，为公司纪委等部门提供利用招投标文件、合同、图纸等档案资料100余份。加强与各部门兼职档案员的联系、指导，保证档案资料收集齐全完整。
4、杨树磊，男，能源环保中心。该同志负责渣灰循环利用等项目的管理工作。在转炉渣处理利用项目、高炉渣处理利用项目招标，该同志负责参与编写了二百多页的招标文件，对招标文件进行不断优
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f化，顺利完成招标工作。在做好本职工作的同时，经常主动帮助部门同事，先后主动协助部门同事完成煤气柜与制氢站初步设计审查、检化验初步设计审查、给排水初设审查的会场布置、专家接待、费用报销等工作，为公司保持了良好的形象，得到了部门领导同事与专家的一致好评。
5、吴xx，男，自动化控制中心。该同志主要负责全厂电信子项的设计、建设和管理工作，以及现场施工过程质量监控和安防监控的管理、维护和办公区域的设备维护工作。因电信子项包含内容多，且面向全公司，该同志任劳任怨，和多个同事一起团结协作，与各项目部、多个设计院、各厂家认真交流，受到高度赞扬。在全厂有毒气体检测报警系统规划设计中，通过与厂家深入的技术交流和研究，团结协作，共同开发了智能数据采集站的模式，改变了传统的数据采集方式，减少了工程投资。与各项目部多次交流，无缝对接，不断优化，通过采取高容量宽带无线传输技术控制原理，实现了高清视频监控的无线连接、全厂范围的专用监控网建立。
6、苑x，男，自动化控制中心。该同志主要负责焦化自动化系统的建设和管理工作。做为焦化工程自动化仪表的专业技术人员，与其他两位同事积极沟通，广泛采纳自控技术人员和项目部工艺主管人员的意见和建议，共同提出了诸如SIS系统、提升机悬停及安全抱闸技术等关键要点，使得焦化工程设计自动化水平及安全水平大幅提高。在参加单孔调压的谈判中，他融入焦化谈判团队，与大家商定谈判对策；认真核算各个设备成本，精确到每一个自动化仪表零件的价
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格，将单孔调压自动化仪表系统总体费用降低了25在日常生活中，他热心助人，对同事嘘寒问暖，从一点一滴的小事中体现着对大家的关心。
7、菅xx，女，装备材料部。该同志主要负责采购计划审核、分发、物料编码审核、申请及文员文秘、综合办公业务及绩效考核等方面的工作，在团队团结建设中卓有成效。在日常工作中团结同志、共同协作完成相关工作、顾全大局，具有很强大局r