家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范及工地防火管理等有关制度落实措施,规范施工。224文明施工目标认真贯彻ISO14000环境管理体系,确保文明施工目标达到黑龙江省安全文明工地标准。225环保施工目标目标1噪声排放达标装饰装修施工昼间65dB夜间55dB(2200至次日600)目标2现场无扬尘现场主要施工道路达到100无尘目标3生产及生活污水排达标放污水COD排放达标目标4现场无光污染夜间施工照明使用率保证达到100以保证现场夜间照明灯光不射入周边已有建筑目标5尽量减少油品、化学品的泄漏。施工现场的油漆、涂料和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用,尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染。226服务目标信守合同,密切配合,认真协调与各方的关系,接受甲方、监理单位的监督,认真贯彻本企业“求质、求效、求卓越”的质量方针。
5
f227科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标,在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术,使工程科技进步提高效益。23保证工期和质量的承诺我们考虑到现场的实际情况和公司的实力,计划用150天的时间完成本工程全部施工任务。为确保本工程的施工质量,公司派经验丰富的一级资质项目经理担任该工程的项目经理,挑选技术过硬、能力强的工程技术人员组成项目质量管理小组,对此项目进行全面管理。我公司承诺在保证质量一次性验收达到工程质量“合格“标准的前提下,在合同工期内完成本次招标全部装饰工程项目。如因我方原因造成不能按合同工期完成,则按合同约定处罚。
6
f24新技术、新材料、新工艺、新设备的应用241新技术的应用针对本工程的重要性,特殊性,我公司将配备专人专机采用计算机辅助管理的方式对工程上的设计、施工中的各项管理、沟通进行辅助。采用先进的项目管理软件针对本项目建立专门的项目管理平台从而有效地帮助管理层安排有效的生产计划工作安排合理的资源调配及项目进程中的各个阶段的的进度分析和费用分析,并能管理项目中繁多的文件及文档,使人员之间的交流和联系更加及时、方便、准确,避免不必要的成本浪费,提高整个项目的可控性和透明度。采用上述相同的计算机辅助管理方式,对于施工现场临时确定或变更的材料尺寸及时与材料供应商进行沟通,保证材料加工的准确性。现场施工中,对于甲方、监理及其他施工单位提出的问题及需协调的工作,通过计算机r