湖南涉外经济学院继续教育学部
毕业论文
题姓考籍
目名号
浅论人力资源薪酬管理贺吉刚9133151006512014级运训3班153黄代华
专业、年级联系电话指导教师
2016年02月25日
f目
录
内容摘要1关键词1正文2一、企业薪酬管理内涵及管理制度的重要性2二、现代薪酬管理的内容和目标2
2、现代薪酬管理的内容221、薪酬管理与绩效考核密不可分222、薪酬管理的公平性、公正性223、现代薪酬管理的目标3
三、现代企业工资薪酬管理问题3
31、企业工资与薪酬形式单一332、企业工资与薪酬结构模糊333、薪酬涨幅过低334、薪酬管理缺乏激励性335、薪酬管理理念相对落后336、薪酬管理机制和福利体系不完善3
四、优化企业薪酬管理的对策4
41、薪酬管理要符合本企业实际状况和特点442、薪酬管理与企业战略有机结合443、薪酬层次公平平衡444、善于运用非经济性报酬445、优化增资机制，优化法规体制446、优化资源配置，调整企业人才结构447、以团队绩效激励5
结束语5参考文献6致谢7
f浅论人力资源薪酬管理
【内容摘要】
在我国社会经济转型的新时期，企业人力资源管理面临这很多问题。薪酬管理作为现代企业发展中最重要的部分，对推动企业的发展有很大的作用，因此，必须注重人力资源管理中的薪酬管理，进一步提升企业的核心竞争力。本文分析了人资源薪酬管理的相关方面
【关键词】
1资源2薪酬3管理4人力
1
f一、企业薪酬管理的内涵及管理制度的重要性
企业工资和薪酬具有激励作用和优化劳动资源配置的功能，员工工资或薪酬是指员工付出相关劳动，企业根据员工的劳动成效提供的劳动报酬。企业薪酬管理，是在宏观战略指导下，运用支付原则、薪酬策略等对员工薪资进行科学、动态、合理地分配和管理。薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整等是企业薪酬管理的重点内容，保障了员工管理r