资金投入，包括：各种安全奖金、隐患整改资金、事故演练费用、事故预防费用等；美誉度是指专业评估机构对企业品牌价值评估中安全美誉部分所占的估价额度。）笔者在企业调研和“精益安全企业行”活动中走访了12家企业，其中11家企业其实根本没有关于事故损失和安全管理收益的专门的详细的统计（11家企业中有国有企业、民营企业、钢铁企业、机械加工企业、化工企业、发电企业等）。所幸有一家民营钢铁企业从2012年起开始统计因工伤事故造成的直接经济损失额。其中：2012年度工伤事故27起，直接损失为920万元；2013年度工伤事故16起，直接经济损失为200万元。由此数据信息，我们可以看出：①该公司2012年工伤事故直接经济损失数额达近千万元②2013年加强安全管理，直接经济损失减少近700万元③大部分企业在安全管理的经济效益分析上没有引起足够的重视，缺乏数据支撑。企业的安全管理蕴藏着巨大的潜力。
f以上十个问题从不同的侧面反映了精益安全与传统安全管理的关系和区别。概括起来讲，精益安全管理是在传统安全管理和现代安全管理的基础上，运用精益管理的理念，结合我国企业的实际环境和条件，紧紧围绕改善安全绩效的目标，通过实施“简化、量化、程序化、精细化、可视化以及自化和本土化”的原则，探讨更加务实和实用的安全管理的工具和方法，以期为企业提供一套高效实用的安全管理整体解决方案。实现企业安全生产长治久安的宏图大业。期望有更多的人士关注精益安全。期望有更多的企业加入到精益安全管理的实践中来！欲知更多详情，欢迎关注“精益安全管理实战培训班”中国工业工程学会精益管理推进中心主办，北京知为先项目管理咨询有限公司承办。时间地点：2014年7月7日至10日青岛8月10日至13日包头拥有30年安全管理、培训和咨询实战经验的安全工程与技术博士主讲。电话：156网址：httpwwwzwxpmcccomc

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