年行政人事部工作总结总结及2011年行政人事部工作总结及2012年工作计划打算
岁月如梭，在集团领导的正确指引下，我们昂首跨越了2011年。行政人事工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪。过去的一年，行政人事部在集团领导的关心和帮助下，在和两位经验丰富的老同志的带领下，在全体员工的不懈努力下，相互鼓励，相互学习，虽然工作繁杂琐碎，但各项工作有了一定的进展，为2012年的工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2011年工作总结汇报如下：一、人力资源管理人力资源管理2011年，行政人事部结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源管理模块的框架。（一）招聘与培训工作人员招聘是人事管理工作中的重点，2011年3月，行政人事部听取各部门、各公司职位工作分析，制定了岗位需求及招聘计划。之后，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，通过网、网，共吸纳名优秀人才，并不断更新简历库，为集团储备后备人才。同时，在集团领导的支持和帮助下，行政人事部积极开展员工培训工作，不少员工取得了等资格证书。（二）薪酬福利管理工作根据集团工作部署，在集团总裁室的领导下，按制度规定调整了员工薪酬，极大地提高了员工的工作热情和工作积极性，建立了与公司分享价值创造、分享回报的氛围。2011年5月，集团按照员工手册规定，为符合条件的在职员工进行了福利体检，体现了公司对员工健康的关怀。此外，公司还为一线施工管理人员购买了人身意外保险，防范风险，解除员工的后顾之忧。自2012年起，在每位在职员工生日当天，向其发放生日贺卡及蛋糕券，让大家感受到大家庭的温馨。（三）劳动关系管理在过去的一年，我们进一步规范了员工的劳动合同及档案管理，规范了员工的入职、转正、调岗、离职等流程，及时为员工办理社保及公积金缴纳手续。（四）工会组织的建立公司从6月份起开始筹建“公司工会”，经过2个月的努力工作，通过宣传发动，讲解政策，有名员工成为公司的正式工会会员，并通过选举最终产生了名工会委员。工会组织的成立，架起了企业和员工之间的桥梁，有利于企业和员工之间的和谐发展。二、行政管理行政管理（一）文档管理行政人事部办理好各分公司的证照并如期进行年审工作。实施专人负责保管制度，证照出借均办理借用手续，做到无r