打样新产品开发移交流程
业务部提供客户打样资料或实物样板给技术开发部主管
技术部主管评审
绘图员绘图
技术主管审核
总副经理核准样品的制作
OK
材料采购
样品新产品的制作工作数据的记录与整理
NG
NG或样品需要修正OK
业务通知客人样品验货（品质、技术主管陪验）
样品的初步评审
OK
品质部制作产品品质检验标准
技术部制作《作业指导书》和BOM表
总副经理审核
OK
技术部主持新产品资料移交会议（生产包装品质采购PMC参加）
技术部对新产品生产做技术指导
批准日期
审核日期
拟制日期
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