共享知识分享快乐
（3）工程质量管理体系及保证措施
31质量管理体系工程质量管理体系见图31。
标是业量质作作工上施至工户用量化一准第计标量业质作工工施量计
作工量计
图31质量管理体系框图32质量管理组织机构及管理职责质量管理组织机构
321建立质量管理领导小组，见图32。安全质量部具体负责本工程质量保证工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段工程项目的质量创优工作。
322质量管理职责为确保ISO190012008《质量管理体系要求》持续有效运行，实现工程质量创优目标，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门负责人参加的质量管理、质量保证、课题研究、QC攻关领导小组，组织领导工程创优管理工作。
AAAAAAAA
f项目经理部质量管理小组组长：项目经理
安全质量试验室部
质安
试
检全
验
工工
工
程程
程
师师
师
工程技术部
施道桥工路梁量专专测业业工工工程程程师师师
共享知识分享快乐
设备物资部
机电材械力料专专专业业业工工工程程程师师师
施工队队长、质检工程师、质检员
施工班组兼职质检员图32质量管理组织机构图项目经理部设安全质量部，配专职质检工程师，每个施工队设专职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽查”三个检测等级分别实施检测任务。质检人员做到职能相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，并自始自终密切配合，严格服从。项目经理部按标准组建项目工地试验室，在总工程师的领导下，开展检验、检测工作。通过工艺试验，选定最佳工艺参数，指导施工。323、保证工程质量的措施在项目质量管理中，采用先进的质量控制理念，制定科学的质量管理规章，严格执行国家行业业主的规范标准，积极吸收先进技术和质量管理经验，从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面强化管理。细化施工工艺，完善质量通病预防技术措施，规范质量记录填写，保证工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到设计要求。见图33《保证工程质量措施框图》。
AAAAAAAA
f共享知识分享快乐
组
项目领导
织
质检机构和试验室
措
施
质检员
质量意识强职权明确责任心强认真负责
制下质上量升合→格质→量质创量优在目计标划控
PDCA循环控制质量
APCD
APCD
APCD
AP处置计划检查实施
CD
事前施工前质量控制
保
三阶段控制质量
事中施工过程质量控制
证
事后工序完工质量控r