2012年安全生产工作目标
2012年安全生产工作总的思路是以科学发展观统领全局以杜绝事故为中心坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针着力构建责任体系、着力夯实安全基础、着力抓好专项整治、着力规范安全行为凝心聚力负重奋进提高效能狠抓落实为我项目部实现又好又快发展提供可靠的安全保障。
2012年全区安全生产工作目标任务是一是围绕一个中心。以“安康杯”竞赛活动为中心努力营造良好的安全环境。二是强化项目部主体的责任。三是建设好基层监管。四是推进教育培训、安全许可、机制创新和三项工作。为了确保以上工作的扎实推进努力做到“六个到位”。即一是要把“最严格的安全管理制度”理解到位二是要把两个责任主体和两个责任制的规定执行到位三是要把创新规范的要求落实到位四是要把培训工作的数量和质量保障到位五是要把“安全生产月”活动组织到位。六是要把队伍建设的标准提升到位。
围绕上述的总体思路和目标任务具体做好以下工作
一、工作目标
坚持“安全第一预防为主综合治理”的国家安全方针以人为本持续改进进一步完善安全标准化各项具体工作确保各项目各项工作的顺利进行。
二、工作内容和措施
1、进一步完善各项安全规章制度落实安全生产责任制为主线
1项目人员应自觉把安全工作摆在各项工作的首位认真落实各级安全生产责任制把贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》。认真抓好安全生产责任制的分解和落实将安全生产责任目标层层分解。并不断修订、完善和细化各项安全生产管理制度确保各项制度有效地落到实处。
2签订安全生产责任书和“安全承诺书”。项目部与各班组应逐级签定安全生产责任状。生产班组是安全生产工作的最前沿也是目前最薄弱的环节因此要进一
f步强化生产班组的安全责任意识实行安全生产工作重心下移。把安全生产目标和责任落实到生产岗位。将安全承诺签订到每一位在岗职工形成从领导覆盖到全体职工的共同安全责任体系最终实现大安全格局。
2、以消除危险源突出专业安全检查和治理隐患为主线
1安全标准化管理的核心是将危险源辨识、控制和消除。因此根据各项目实际情况本年度以控制危险源点、明确控制目标、范围和控制办法为重点要求项目结合本项目的特点以班组为单位认真查找、辨识岗位、人员存在的危险源点和不安全因素对查出的危险源实施全面控制达到安全生产的目的。
2突出专业安全检查重点对项目的用电、机械、劳动纪律等有专业人员进行检查。对查r