二等三等四等91分（含）以上80分（含）以上70分（含）以上参考分数百分比（）不在百分比之内157015不在百分比之内
5、4、8各级复核人员要依规定修改下级考核人员成绩，但不得要求下级人员涂改考核成绩；5、5考核成果：
f5、5、1考核成绩未达65分一次者给予辞退；5、5、2考核成绩一次未达70分者警告，连续二次未达70分者给予辞退；5、5、3公司视营运状况上半年度考核成绩达70分（含）以上之员工享有每年7月1日参加年度薪资调整之资格条件，未满6个月（含）年资之员工不予调薪，调薪幅度由公司高层会议决定；5、5、4公司视营运状况下半年度考核成绩达70分（含）以上之员工享有年终奖金分配之资格条件，未满1年年资之员工年终奖金以到职月数按比例发给，年终奖金＝1个基数之年终奖金／12月×到职月数（当月上班天数未满15天（含）不计），年终奖基数由董事会议决定；
考绩等级特等一等二等三等四等1以上108奖等系数备注
5、5、5每年年终之全勤奖评选，由人事科依当年度元月1日起至12月底止员工无私假（特休假除外）评定之。5、6考核资料之保存：5、6、1考核资料由人事科保存；5、6、2保存期限：新进（异动）员工试用期考核资料随员工直止离职日止，定期考核资料3年，若员工离职，其考核资料保存1年后处理销毁。
六、使用表单：6、1新进和异动员工试用期考核表：6、1、1新进（异动）员工试用考核表（XZ005001）；6、1、2新进（异动）员工自我评核表（XZ005002）；6、2员工定期考核表：
f6、2、1人事定期考核表（A）（XZ005003）；6、2、2人事定期考核表（B）（XZ005004）；6、2、3人事定期考核表（C）（XZ005005）；6、2、4人事定期考核表（D）（XZ009006）；6、2、5人事定期考核表（E）（XZ009007）；
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（异动）员工试用考核表
工号姓名部门职称到职日学历身份证地址出生日出勤记录事假：病假：旷工：迟到：早退：奖惩记录大功：小功：嘉奖：大过：小过：备注
f加班：【项次】一般人员、专员、销售、工程师考核内容1学习反应能力2适应力3求知欲30一管理绩效配分标准初核项次【考核项目
警告：
】主管人员（班长、组长以上）考核内容1工作教学2领导能力3分析判断力4沟通能力5组织人力运用力1主动积极性30配分标准初核
考核项目
一
学习及适应能力
1主动积极性二工作态度2责任感3服从勤勉度20二工作态度
2接受挑战性3服从勤勉性4责任感1r