1．管理：是管理者为有得适当，以便于工作使企
效地达到组织目标，对组业的经营活动顺利进行，
织资源和组织活动有意并有利于企业取得成功。
识、有组织、不断地进行6．组织的效率：指组织
的协调活动
活动达到组织目标的有
3．管理职能：即是管理效性。
的职责的权限。管理职能1．霍桑试验：分为四个
有一般职能和具体职能阶段：1）工厂照明试验；
之分。
2）继电器装配试验；3）
4．决策：指人们为了实谈话研究；4）观察试验。
现某一特定系统的目标，2．行为科学：广义的行
在占有信息的经验的基为科学是指包括类似运
础上，根据客观的条件，用自然科学的实验和观
提出各种备选的行动方察方法，研究在自然和寒
案，借助科学的理论和方舍环境中人的千米的科
法，进行必要的计算、分学。狭义的行为科学是指
析和判断，从中选择出一有关对工作环境中个人
个最满意的方案，以之作和群体的行为的一门综
为目前和今后的行动指合性学科。
南。
组织行为学：主要包括领
5．协调：即和谐，指企导理论和组织变革、组织
业的一切工作都能配合发展理论。
f4．企业再造：企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段，以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。5管理理论的丛林理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为