管理制度，健全质量管理体系，落实质量责任，采取有效措施，确保工程质量；实行逐级检查验收，消灭不合格工程和消除质量隐患。2、坚持技术交底，坚持工序交接检制度，坚持技术复核验收，把不符合质量要求的工程工序坚决返工重做，决不能让不符合质量要
f求的工序存留，每道工序做好工程工程隐蔽检查工作，做到技术资料与工程同步进行。3、主体工程施工质量要求钢筋制作绑扎接头严格按设计要求和施工规范要求及国家强制性标准要求施工，砼严格按配合比采用计量标准的电子磅配料，工程材料必须符合设计要求，严格依据施工图要求和规范及技术交底施工。4、进入现场的原材料，半成品必须有合格证或材质单，材料员和质检员必须严把材料进场关，严格堵绝不合格材料进场。对每批进场的材料由质检员按规定抽样、送检复检。5、装饰工程采用“样板法”施工，以样板为标准，样板达优后，方可大面积展开施工。6、安装工程按设计及规范要求提前作好预埋，做到位置准确无误。7、防雷接地做法按设计及规范要求施工。8、各单位工程质量目标明确，各项质量管理制度齐全，责任到人。各分部、分项工程严格建立自检、自查、互检、交接检查制度，前道工序不合格不得转入下一道工序，每道分部、分项工程必须达到优良。
f四、办公生活区设施、卫生要求：1、办公室干净、卫生、整齐，主要规章制度及施工总平面布置图、施工组织网络图等张挂上墙。2、定期对职工宿舍进行卫生检查，保证宿舍清洁卫生，定期对职工进行体检，严防疫病发生。五、营造良好的文明氛围1、定期对职工进行文明教育，法制教育，安全教育，并做好记录。2、设娱乐室，配备电视、报纸、扑克、象棋、小说等及有关建筑、安全等书刊，在生活区及生产区均设立黑板报，阅报栏，并定期更换内容。3、与公司、建设单位签定治安、防火、环保等协议，处理好政府部门及相邻关系，凡影响周围单位和居民生活的施工，必须预先通知相关人员后方可施工。4、各班组有创建文明班组的计划和措施，建立完善可行的监督管理制度，工地有专人协调班组意见，决不允许发生打架、斗殴、偷盗事件，及时制止酗酒、赌博的不文明行为。六、保证措施为了把创建文明工地各项计划、目标、方案落实到实处，保证各
f项计划实施，制定以下主要保证措施。1、成立以项目经理陈小民为组长的创建领导小组，在总公司统一领导下，宣传规划，安排实施创建方案和创建措施，及时研究解决创建文明工地过程中存在的问题，制定解r