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招聘管理制度

编制审核批准
人力资源部
文件编号版本号签发日期
ESTHR20100042010A
f目录
一
总则
………………………………………
3
二
年度计划
………………………………………
3
三
工作程序
………………………………………
4
四
办理入职
………………………………………
4
五
试用考察
………………………………………
5
六
上岗任用
………………………………………
5
七
附则
………………………………………
6
f招聘管理制度
第一章总则
第一条为确立人事相宜的人员配备体系，建立科学的招聘管理工作制度，保障公司各项工作正常和高效运转并合理控制人力资源成本特制定本制度。
第二条公司秉承公开平等竞争、考用一致、择优录取的原则，运用科学的方法引入最合适的岗位人选。杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。
第三条本制度适用于公司所有部门和到公司求职的应聘者及公司内部申请调职的人员。第四条人力资源部是人员招聘及录用程序的主控部门，各部门起协调配合作用。一般职务人选
由人力资源总监签字批准，业务主管以上或高级技术人员由总经理签字批准。
第二章年度计划
第五条公司年度人力资源需求分为：缺员补充、扩大编制、储备人才三种。人员招聘应注明需求种类：（1）缺员补充。因员工异动，如调动、退休、晋升、等原因，按规定编制需要补充的。（2）扩大编制。因生产经营规模扩大，而需增加人员及编制。（3）储备人才。着眼于公司未来发展需要，而储备的一定数量的各类专门人才。
第六条各部门应根据公司的年度经营计划和发展目标进行人员需求预测，制定本部门年度人力资源需求计划及到岗时间，报人力资源部。
第七条人力资源部汇总各部门年度人力资源需求计划，并制定公司年度招聘计划，报经总经理审批执行，并据此制定具体的阶段招聘计划和实施方案进行人员招聘。
第八条公司年度招聘计划一经总经理审批确定，任何个人和部门都不得突破和变更。确因工作需要，必须改变计划的，用人部门应提前提出申请报告，送人力资源部报总经理批准后方能变更。
第九条各部门员工年中辞职需计划外补充招聘的岗位，不视为招聘计划变更，按照计划内招聘方式处理。
f第三章工作程序
第十条招聘方式：公司通过内部招聘与外部招聘相结合形式进行人员招聘。内部招聘适用于具有管理责任岗位的调职、岗位轮换等形式。公司管理职位空缺时，应
优先考虑内部人员。公司通过广告、人才市场、大专院r