便易行，敷衍了事，走形式、走过场等，岂不知这正是极易产生不安全行为表现。4、逞能、从众。这种心理从众心、虚荣心较强。在现场，在一线，在班组，为了显示自己的本事、能耐和见识，往往头脑发热、冲动，不遵守操作规程和客观规律，不讲科学，不顾安全和危险，争强好胜，冒险蛮干，不计后果，有意违规违章作业。对别人的违规违章作业，熟视无睹，明知不对，偏跟着做，明知故犯。5、不平衡心理。不平衡心理的产生是由于某件事、某做法在一定程度上未得到公平、公正解决和处理造成的。使当事人心绪不畅，心理失衡，思想纠结，带着情绪从事施工作业所形成的不良结果。6、逆反心理。逆反心理在某种程度上思想偏激和不平衡心理近似，但引起的效果相反，主要表现为对对方的管理和要求采取相反态度和言行。受狭隘心理和求知欲影响，在心理及行为上对人和事消极对待，不听从，不配合，甚者对抗，抗拒等心理反射。7、情绪心理。情绪是影响行为心理的重要因素。情绪波动，心绪不整，思想不集中等变化，往往是受社会、家庭、环境等方面影响，要么烦躁不安、焦虑，神情恍惚，精力分散，顾此失彼、丢三落四；要么得意忘形，忘乎所以，包括情绪化有意对抗等等，这些心理都会在工作中、作业中埋下隐患，影响和诱发安全事故。8、环境心理。人是随环境的改变而改变的，同时，环境也随着人的行为而呈现。人和环境有着相互作用的结果，心理和环境有着默契和依赖作用，那么，环境对人来说、对人的心理来说，就具决定性意义。无论自然环境、生活环境、工作环境，还是无章无序的管理环境，都会使从业者第一感官、第一印象产生心理反应。所以，不安全、不和谐的环境直接影响着从业人员心理。三、安全管理控制及应对措施在建筑施工领域，人始终处于核心和主导地位，对人的管理，特别是一线作业人员、特种作业人员安全管理，需要认真对待和研究。1、严格制度，从严管理。安全生产管理是核心，管生产必须管安全。施工现场的项目经理和现场专职安全员是第一责任人。要在项目施工中严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，解读“安全、预防、治理”精准含义，掌握和合理运用三者之间的关联性、互补性、共存性和牵制性。2、转变态度，真诚回应。强化领导艺术和组织应变能力，拓展思路正确面对。态度：有着旗帜鲜明的立场和决定作用，以及心理活动具体表现，而且是虚变实的第一步，是方向、行为的代表，思想和姿态，是消除隐患预防事故的有r