、各部门及社会各界大力招商引资劲头为着力点，真抓实干、奋发有为，集中精力抓招商、引项目，形成“洽谈一批、签约一批、开工一批、建设一批”的良好局面，增强经济社会发展后劲。二、考核原则（一）坚持客观公正、实事求是的原则。（二）坚持全面考核、突出重点的原则。（三）坚持分类考核、注重公平的原则。（四）坚持奖惩结合、奖励为主的原则。三、考核对象和内容（一）考核对象：各乡（镇）、工业区管委会、县直主要部门党政主要负责人。（二）考核内容：2013年招商引资任务目标（具体任务见附件1）。
f四、计分办法考核采用积分制，积分由基础分和加、减分三项组成。其中基础分按照招商项目推进节点分段计分；加减分根据项目质量、实际投资、申报省重点和项目协调、推进及建设速度等情况，进行加分和减分。（一）基础分（500分）1、组建专门招商团队，明确负责人，配备车辆，列出招商专项经费的，计50分。2、积极跑办洽谈项目，邀请项目单位负责人与县发改局、招商局接洽，并经县项目评审专家组评估，符合我县招引项目政策、进行实质洽谈的，计100分。3、项目洽谈成功，正式签定合作协议的，计150分。4、项目正式落户，并缴纳土地预申请保证金的，计200分。（二）加分1、经项目评审小组评估，进行实质洽谈、考察的，按次数给予加分，每洽谈一次加5分。2、根据项目实际完成投资，经县发改、审计部门评审，每完成投资1000万元加20分，超千万元部分按比例加分。总投资不足亿元的项目，按照上述加分办法，根据实际完成投资加分。3、项目落户乡镇积极协调占地，按时完成占地协调任务的，对乡镇给予加分，每协调1亩加2分。4、项目签约落户后，积极为项目做好配套服务，按时完成
f项目有关手续的，为相关部门予以加分，每办理一个项目手续加10分。5、项目建设、推进过程中，为项目建设保驾护航的部门和所在乡镇加分，每推进一个项目为有功部门加50分。6、项目争列为省、市重点项目的，对引进部门、发改局分别加分。列为省重点加200分、市重点加100分（同一项目不可累加）。7、引进项目为国家支持鼓励的高新技术的，为引进单位加50分。8、每季度评审为优秀项目的，为引进单位或乡镇加20分；评为较好项目的，为引进单位或乡镇加10分。（三）减分1、项目当年投资占总投资的比例不足30的，扣减引进单位50分。2、项目应竣工未竣工或未完成年度投资计划的，扣减引进单位50分（不可抗力原因除外）。3、项目成功r