《试用期员工综合能力满意度评价表》考核方案
1、考核方法：
采取比较直观的360度考核方法，所谓的360度考核，就是指由员工本人进行自评，与其相关的上级（主管经理领导）、外部业务相关的人员、平级（同事）对该名员工进行打分，最后汇总后将其分数乘以对应权重及为该员工最终得分数。
试用期内提前转正的员工，由个人提交申请，部门负责人同意或由部门负责人提议，员工填写《员工转正申请表》，经考核评价成绩达90分以上，经人力资源中心审核、相关领导批准后可提前转正，否则，转入正常转正程序。
员工《试用期员工综合能力满意度评价表》平均得分低于70分的，视为不符合录用条件，公司可据此解除劳动合同，无任何补偿。
员工《试用期员工综合能力满意度评价表》平均得分7090分的，视为胜任岗位要求予以转正。
员工《试用期员工综合能力满意度评价表》平均得分90分以上的，可视具体工作情况提前转正并且纳入公司骨干员工观察队伍。
注：如没有对外业务接触的岗位，不用填写外部人员评价表。2、具体考核步骤：
打分权重设计为：
内容项目
自我评价
同事评价
外部评价
部门领导评价
权重
10
25
30
35
附件一：部门领导评价表附件二：外部人员评价表附件三：新员工自评表附件四：部门同事评价表
1
f附表一：
部门领导评价表
被评估人考核明细分值学习能力10分
态度及责任意识
20分
岗位技能情况掌握情况
20分
执行力20分
考勤
15
着装
5
制度及规范10的遵守
总分
100
评估人
评估时间
评分标准
一级（100）有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工
作相关）
主动完成工作，积极面对工作困难，主动思考解决方案积极，并能督促他人
共同完成
熟知岗位技能，能完成工作无差错，且能培训他人
能超出期望的完成工作
二级（80）注重学习，同样的错不会重复犯，能很快
学会新知识新能力有正确的工作态度，时而有些工作情绪。工作责任心较强，无推诿现象，能积极主
动完成工作
掌握岗位技能，并能无差错完成工作
能积极高效地完成
三级（60）被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
有发牢骚现象，需要领导的不断教导。有工作责任心，偶尔疏
忽但及时补救
工作中岗位技能需要学习改进，需要别人
指导基本都能按时完成
全勤
严格按照公司要求着工作服
有事假或迟到早退不超过1次月
偶尔不穿工作服
有事假或迟到早退不超过3次月
被发现上班时间内2次以上不着工作服
能严格遵守各项规章制基本r