成河道泥土流失，在淤泥开挖阶段给予施工一定的难度。卵石护坡的施工进度对围堰及降水，清淤及换填施工起着决定性作用。
f第二节工期保证措施
在充分了解本工程施工现场具体情况、施工合同对施工工期具体要求，掌握本工程设计意图和施工特点的情况下，根据本公司施工工程管理能力、施工技术装备能力、施工设备装备能力以及承建的类似工程施工经验。我们编制了符合工程施工实际、较为详细的施工进度计划。同时，为保证施工进度安排在施工过程中的顺利实施和工期安排的顺利实现。
第三章施工布置
第一节工程管理目标
根据本工程特点，为确保工程质量及工期（我合同工期为40日历天，该部分施工工期计划30日历天）、安全等主要技术指标的要求，特制定以下管理目标：
1、质量目标本工程施工的质量目标为：保证工程质量“达到国家现行施工验收规范合格标准”。公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。在总结多年建筑施工经验的基础上，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到“精心组织，精心施工”，将工程建成“达到国家现行施工验收规范合格标准”工程。2、工期目标根据该工程施工合同要求，本工程要求工期为40日历天，我公司施工工期为40日历天。根据我公司的技术、管理力量、施工机械及人员的配备情况以及施工类似工程的经验，我公司可以确保在40日历天内完成本工程的施工任务。我公司为确保40日历天的工期实现，采取各专业工程穿插施工，与监理、设计、建设单位密切配合，及时组织已完项目的验收，保证下道工序及时插入进行施工，确保工程的总工期。该部分项目施工工期确保30日历天完成。3、安全、文明施工管理目标31、安全施工无重大伤亡事故，轻伤率小于2‰，消防无火警事故，治安达标，消除
f“六害”行为，严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。32、文明施工按建设部《施工现场安全文明施工标准化工地》中的要求，达到企业文明
施工样板工地标准。4、工程成本造价控制目标从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工组织、管理、
协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
5、技术创新目标我公司将制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理r