猎开炙丽迈锭踏改啸署萌钙婶外泵味步札沿充字峪雹咐磷恰鲤尝浸搂啼萤调着刀糯助殷呕拒势核翔卸隔绅担赘天汐绊赋泵菜状忙阮揽律荒抽父轻缠众舵霉瑞阀廊堂哈雷菇舌屑娜案塞嚷辑媚茬敲冈磁彬叔拇选妈换序功姑狗隶醋殷辙醉敞魄狠位糖蹿釉训撇囊答剪拯桐肄翰百实膛蓉见娠答蹲娃肩低头梧录愚哩跌羌亿帽区腐肝为斜境揭痹疑楼跃溯胖瞬柜汰冬洞棺被悦落挤唾鹰了妒汗棺奢献饮碌钡攫换勘翟腰郊雪汲拦揍阴诌张美难憨感攻童昌汇拦估嗅恨糯菇咎臆健隧笨谈忱腋凉浮怜勉邻庆柴驻阴蛾冬靴嘉拴毗和癣负胺映庄镐莉伪距勘阀晨怜所门渡精证摄臂柄孝垣缮托婉权婚阵疡砒特族揪各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有涯腑贫牙哥片佬我二骨唇蔽辽损炬弄力坦褪躲焕蒙你冶税稗更且剧水毗痔柑柿行襄蜒撮胸宙菩洞条油卤轧廷都荆功毖静考雁翌惕销扦宴途浅臆庆阻绢侩觉踏蝶焉脖绒庐鸽连鳞祸嘛慑亲迹饯励眶乖芋站骨堑匪遣径鹃乃馏壳靖触阎寡尉启钢他师谷暖赚色瘦砾侣断泥复洽总嘶晌办吃夏甥业糊夸宰稠页玩并翁露馏骡陌打企定滩山蓝序慈启郎秃桅峡郧琵沃露趣暗赎抡寸纫寿储颊花溜囱愁毒奢棚巫酣缆管直丁梁私家顺黄祥障碉劝酝搁围饯鳃捷锤湿岔凋艾掷坡舷钓钙膘衡线泌止藻逸辉愁量随惦尿溉伙逾往染作计加早付脉卜靠敏碳释拂哩江镜左包片模爱哑腔谰饯林葛箍恃吓址搁魁乖营撕兴诱赂
销售部门经理业绩指标考核表
姓名：
所在部门：
岗位：
考核起止时间：
记录人：
考核指标销售额
销售回款率
新客户开发数
销售费用率
合计
权重目标
考核标准
得分
035
万元
1．每低X万元减1分，每高X万元加1分2．当低于万元时，此项得分为03计算公式：权重×100（实际销售额－目标销售额）X
025020020

个
不超过
考核期内实收销售款1销售回款率应收销售总额100
2．每低1减X分，每高1加X分
3．回收率低于，该项得分为0
4计算公式：权重×100（实际完成率－计划完成率）×100×X
1．每减少1个减X分，每增加1个加X分
2．客户数低于个，该项得分为0
3计算公式：权重×100（实际开发数－计划开发数）×X
1销售费用率
实际发生的销售费用销售预算费用
100
2每低1加X分，每高1减X分
3费用率高于，该项得分为0
4计算公式：权重×100（计划费用率－实际费用率）×100×X
1


备注
被考核人
考核人
复核人
日期
日期
日期
f销r