相信工作时的心情将会是非常快乐而积级的，工作效率必然会大大提高
四
双赢：倡导客户满意的企业文化。客户分为内部客户（员工）与外部客户。员工与企业双赢、企业与客户双赢，体现在薪资和发展空间。附加词语及解释：（文化可概括为一口号或几个易懂的词语）1、马上就办、办就办好。2、快鱼吃慢鱼。3、概括正确（用人原则）求大同、存小异、扬长避短。
4、懒和厚：（目标管理，充分放权授权。最大限度的解放生产力，提高管理者的业务水平）5、跑步上岗、跳高上岗：提供开阔的平台和发展空间，概括为：尊重人才、培训人才、提升人才。6、持续发展才是硬道理。7、知本运营与资本运营（知本运营人力资源在企业中起主要作用，资本运营能为企业或行业的高速发展提供足够的能量和速度。）8、坐商变行商。9、建立学习型组织（倡导学习型组织和个人）
诚信为本
专业服务
f10、数字化时代（拒绝线性增长）。
五
企业发展计划通过强有力的市场运作，将发展成国内装饰的主要名牌。
六
人才特征1现代企业的人才特征：符合现代社会发展以及企业未来发展的人才：我认为应具备这样的素质：
1健康人格：就是要有原则，有是非善恶的明确标准，有强烈的责任心和良好的职业情操。2较高的创造性：必须有创新意识，看问题有独特的视角，有创意冲动，有求异思维和敢于怀疑的精神。3主动精神：有较高的主观能动性；有自我完善和自我发展意识；不能有依赖性。4广博的知识：现在企业讲究人才是复合型知识结构，综合能力强。比如，负责市场或财务的人员思考问题时并不只拘泥于市场或财务范畴，可能想得更广泛。2华原装饰适合的管理人才特征：1策划能力、决策能力：很快能注意潜在的问题，并预先阻止发生。能分清轻重缓急，果断实施决策。2组织能力：能率领部下不断完成目标，超越目标，具有吸引团队的能力，遇到困难能很快调整。3计划能力：对管理的工作有一个长期打算、任务、目标，计划有系统管理。4沟通能力：协调能力。5创新能力：积极主动推进工作。6学习型人才。7乐观向上，心胸开阔诚信为本专业服务
f第三节
一
“您”扮演甚么角色？
您
的
参
与
我们是一家精品装饰设计商，为客户提供装饰设计。为配合此业务性质，我们需要每一名员工的参与才能成功达到此目标。我们的工作并不仅限于只为客户进行装饰设计，而是要将公司系统维持有效运作，因此需要大家不断的努力。要维持有效的公司系统，我们相信全面质量管理，这r