宁夏泾源旅游发展股份有限公司
商业融资计划书
二零一七年三月
f目录
第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产品及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理
f一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管理五、市场策略六、外部支持七、资本运营第五节投资方的介入和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险二、对策
f第一节公司基本情况及未来发展规划
一、公司基本情况1、公司的成立与目标宁夏泾源旅游发展股份有限公司由宁夏自治区泾源县人民政府和湖南家天下旅游集团、海南扬帆国际旅游集团等共同合作成立。注册地址：宁夏泾源县注册资本：5000万元法定代表人：泾源县成立时间：2017年6月经营宗旨：股东的高回报率、员工的广阔发展空间、顾客的高满意度目标：面对旅游行业领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足旅游领域，推动和加快泾源县旅游行业建设，用五年左右时间，把泾源县建设成为全国全域旅游示范县。公司的资源状况和发展过程公司将立足泾源县，积极开拓全国市场。2、公司的股本结构股东名称泾源县人民政府湖南家天下集团旅游集团出资额万元万元出资比例25
f海南扬帆国际旅游集团3、公司股东基本情况
万元

项目
注册法人代经营范围资金表
99年末总99年末净资产资产
4、公司组织管理、决策方式组织管理的基本原则：公司围绕旅游市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。战略（经营）决策实行以董事长为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门投资管理部负责决策研究，为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总裁的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理r