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价策略、营销观念、战略规划、组织结构、市场信息、竞争对手、自身产品等方面进行分析。32生产情况(业务承揽情况)
主要产品产量(业务承揽情况)一览表
序号主要产品2013年计划2013年110月2012年110月
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同比增减
预计2013年
2012年
同比增减
f业务123456…
对主要产品产量(业务承揽情况)同比下降的品种要进行重点分析,说明原因。装运行情况分析及改进措施使用2013年110月份BWCMKPI数据对各主要装的运行情况进行分析,特备是对低于目标甚至低于基线的指标进行分析,采取的相应改进措施
装1KPI装名称自控率产能利用率原材料效率能源效率合格品效率装员工数量维修费用设备综合效率OEE财务收益百万目标基线实际目标装2基线……实际
就各产品单位生产成本的变化(对比去年和预算)和影响因素进行分析(附表或图均可),并列示降低成本已采取的措施
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f节能和能源管理工作情况2013年110月万元产值能耗累计指标数(现价和可比价)同比增减;,万元增加值能耗累计指标数(现价和可比价),同比增减;万元产值耗能同比增长的企业要重点分析,说明原因,提出解决办法。2013年110月万元产值水耗累计指标数,同比增减。万元产值水耗同比增长的企业要重点分析,说明原因,提出改进办法。2013年“万家企业节能低碳行动”企业上半年及全年节能量完成情况:
本期(上半“十二五”年年)节能本期完成节能目标分解目标节能量(吨(吨标准(吨标准标准煤)煤)煤)至本期末总累计完成节能量(吨标准煤)至本期末其他考核指标完成情况(如有):本期未完成情况说明(如有):
企业名称
针对节能工作所采取的措施、取得的成果,以及节能方面受到省级以上表彰或处罚的情况说明。质量管理工作情况2013年110月份产品质量等级品率、质量损失总额、质量损失率情况以及和上年同期比较。2013年培育名牌产品工作情况:包括省市级名牌产品、行业知名品牌产品培育情况。2013年质量QC小组活动情况、质量信得过班组活动情况。技术及工艺改进情况2013年110月份,主要技术及工艺改进项目,每个项目
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f对物耗、能耗、质量等指标的影响,每年可取得的经济效益。
序号123456…主要技术及工艺改进项目对能耗、物耗、质量等指标的影响经济效益(万元年)
33采购管理情况
序号123456…主要原材料名称战略供应商采购价值(万元)总采购价值(万元)战略r
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