织结构的变革，对我们有哪些重要的启示？（82该公司顺利完成了组织结构的变革，对我们有哪些重要的启示？（8分）该公司顺利完成了组织结构的变革？（启示：①企业组织结构是完成企业目标的基石，科学合理的组织结构能够将企业一切可供利用的资源整合起来，对其进行优化分配，从而发挥资源利用的整体优势，实现价值的最大化。因此，企业要想在激烈市场竞争中克敌制胜，就必须高度重视企业组织结构变革。分）（2②“现代社会唯一不变的就是变化”，一个企业组织结构设置好之后并不是一成不变的。处在经济全球化快速变革的时代，企业必须从所处的外部环境和内部条件出发，适时地进行组织结构的变革，才能适应市场环境的剧烈变化，应对竞争对手的挑战。（2分）③该公司采用较为稳妥的“计划式”组织变革模式，提出了“杰出绩效塑造计划”，采取“网络型组织结构”的新模式，有计划、分阶段、循序渐进地完成了组织结构的变革。现代组织设计理论主张尽量采用计划式的组织变革模式。（2分）④实践证明，在市场经济条件下，采用以工作和任务为中心设计部门结构的方法，如矩阵制，
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f其适用范围十分狭小；而采用以成果－利润为中心设计部门结构的方法，具有更强适应性，如企业网络型组织。（2分）2、中国）公司的员工培训开发系统具有哪些特点？（？（101K（中国）公司的员工培训开发系统具有哪些特点？（10分）特点：①该公司高度重视人力资本投资，18年来，累计培训员工20万人次，基本培训资金投入超过24亿元。分）（2为企业人才的培养奠定了基础。（2②该公司构建了具有国际化标准的人力资源培训开发体系，分）③据不同培训对象的培训需求，制定了详尽的多方面、多层次的员工培训规划，并设计具有很强针对性的培训课程。分）（2④提高核心竞争力，强调培训的动态性，为员工设计了富有激励效应的阶梯型职业发展道路，营造了全新的人性化的管理模式。将员工个人的愿景与公司发展目标相结合，不但帮助新员工量身定制个人培训发展计划，还能据员工不同的发展阶段，有针对性对其进行岗位管理技能培训，不断地提高员工队伍的素质。分）（2⑤该公司设计的培训体系内容新颖、方式方法灵活多样，生动活。不仅有传统的专业知识、管理技能的培训，还组织员工其参加各种有趣的竞赛和活动，例如“餐厅经理年会”和“餐厅经理擂台赛”对具备条件的员工还派往国外进修实习。分），（2中国）公司的员工培训制度对我们有r