360度员工岗位素质测评表
您好！感谢您的参与。在分公司高速发展的背景下，发展中高层人员管理能力及提高全员综合素质、专业技能，是。为更好地帮助个人能力发展，识别改进重点，从而提升个人和公司整体技能、绩效水平，诚挚邀请您一起参与到重要，请您仔细阅读每一项内容，谢谢！
被评估者姓名：　　　　　岗位：　　　　　　部门：
和评估者关系：○被评估者本人
○上司○同级
○下属直接或非直接）
评估者姓名：
要评素价
表现
你的评估
要评素价
思想品德
5有良好的职业道德，作风端正、廉洁4能认真履行工作职责，品行良好3洁身自爱，能履行工作职责1言行随便、偶有违章、违纪现象0以自我为中心，有违章、违纪现象，且影响较差
组织纪律
54310
责
10有自觉的、较强的承担责任的态度，可放心交付工作
任意识
8有承担责任的意识，并能承担一定责任6有一定责任感，尚能交付工作1责任意识不足，有时耽误工作正常进行0缺乏责任感，工作推诿卸责，做事敷衍，影响工作
学
5
习能力
4310
业务能力
15有足够职务能力，能从容运用本岗位技能解决工作难题12有一定职务能力，可以独立解决一般性工作困难9稍加指导，能完成稍微困难工作3职务能力弱，加以辅导可以完成一般性工作0独立完成工作有困难
专业知识
1512930
工
10工作勤奋，任劳任怨
作态度
8能够努力工作6能做本职工作2工作懒惰，满足应付0无所事事，敷衍塞责
执
5
行力度
4310
沟
5
具有极强的沟通能力，能运用各种询问技巧获得正确的信息、并能认识信息表面和潜在的意义
通
4具有较强的沟通能力，善于倾听，能给予明确的信息
团
5
结
4
能
3基本能清楚表达自己观点，能正确理解别人表达的信息
协
3
力
1沟通技能较差，不能清楚表达自己观点
作
1
0不善于与人沟通，经常回避正式沟通
0
工作效率
15为达到高效的目的，尽可能避免人员、时间闲置12大多时候能高效完成各项工作9能按时完成各项工作，工作质量有时不能达到预期效果3在别人的监督、提醒之下能按时完成工作0工作拖沓，不能按时完成工作，没有高效意识
创新能力
54310
评分总合计
考核人
注：1、测评满分为100分，请考核人在测评得分栏内打分，并将评分总和填入评分总合计栏内，被考核人的最终评价计入考评
2、测评表分别由被考核人自评、同级或同事、下级、上级分别进行评分，最后将所有评分表进行汇总，汇总出评价结果
3、考评权重占比：自评10、同级或同事（与之工作有关r