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10程序目的
明确品管部人员职责、权限，为质量体系的有效运行建立组织保证。
20适用范围
本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。
30引用文件
31《质量手册》第41节：管理职责
32《文件和资料控制程序》
TFCOP01
40主要职责
41品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。
42各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。
50岗位描述
51部门岗位设置图
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机构
品管部
QS组品质稽核例行试验室
OQC出货检验
岗
品管部经理经理助理QA工程师测试工程师
OQC主管
位
文员
成品QE
试验员
技术员
每层楼组长
领班检验员
统计员
电脑员
IQC进料检验
IQC主管
物料QE
技术员
电子料组长
领班检验员
结构料组长
领班检验员
统计员
电脑员
IPQC制程巡检
IPQC组长
巡检员
52品管部岗位职责
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a品质制度的订立与品质体系的建立和改善b品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行c负责公司质量目标的提出和达成度评价，汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提
出纠正和预防措施，督促并检查纠正措施的实施效果d编制公司各类产品和物料的质量标准e对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文
件进行维护和控制f按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核，以保证公司质量体系的持续有效性g品质资讯的收集、传导与回复h负责对供应商的评定，协力厂品质能力的辅导，控制和保证来料的质量i有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽
查等j受理产品质量客户抱怨和投诉k对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理l品质成本的分析与品质控制事项的制定m品质培训计划的制定与督导及执行
进料、在制品、成品品质检验规范的制订与执行o负责进料、制程和出货检验，评定泰丰产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷p检讨和改进品质检验方法，保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态q制程品质的巡回检验与控制r负责组织新产品开发设计的评审和确认，保证新产品设计的完善性s负责对公司生产的产品信赖性试验，确保产r