月提报上月职掌绩效指标达标率提报上月职掌绩效指标达标率提报上月职掌绩效指标达标率第一季绩效考核自评核定上月职掌绩效指标达标率核定上月职掌绩效指标达标率核定上月职掌绩效指标达标率第一季绩效考核评核绩效面谈五月六月七月提报上月职掌绩效指标达标率提报上月职掌绩效指标达标率提报上月职掌绩效指标达标率第二季绩效考核自评核定上月职掌绩效指标达标率核定上月职掌绩效指标达标率核定上月职掌绩效指标达标率第二季绩效考核评核绩上月绩效指标达标率上月绩效指标达标率上月绩效指标达标率第二季绩效考核成绩上月绩效指标达标率上月绩效指标达标率上月绩效指标达标率第一季绩效考核成绩产出上月绩效指标达标率第四季绩效考核成绩年度考核成绩绩效考核手册
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f效面谈八月九月十月提报上月职掌绩效指标达标率提报上月职掌绩效指标达标率提报上月职掌绩效指标达标率第三季绩效考核自评核定上月职掌绩效指标达标率核定上月职掌绩效指标达标率核定上月职掌绩效指标达标率第三季绩效考核评核绩效面谈十一月十二月提报上月职掌绩效指标达标率提报上月职掌绩效指标达标率核定上月职掌绩效指标达标率核定上月职掌绩效指标达标率上月绩效指标达标率上月绩效指标达标率上月绩效指标达标率上月绩效指标达标率上月绩效指标达标率第三季绩效考核成绩
一、
工作规范学历□不拘相关科系：经历□不满1年相关领域：外语能力英文：□听（平－通－精）日文：□听（平－通－精）□不需要□其它：□WORD□说（平－通－精）□说（平－通－精）□EXCEL□读（平－通－精）□读（平－通－精）□Email□写（平－通－精）□写（平－通－精）□ACCESS□1～3年□3～5年□5～7年□7～9年□10年以上□高中职□专科□大学□研究所□研究所以上
计算机技能专业资格
□PowerPoi
t
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f二、公司经营目标设定一阶KPI
十月构面KPINOKPI名称指标计算公式权重责任人员单位目标值KPI12营收达成在库营收＝仓入数订单加工单价新产品营收比例＝Σ当月新产品营收Σ当KPI15新产品营收比例月净加工收入平均工单零星领料BOM预定用量产能利用率＝制程产出数标准工时总设KPI13产能利用率备数60分钟24小时30天生产管制部业务中心业务中心实际值达标率目标值实际值达标率目标值实际值达标率十一月十二月
KPI16财务构面
工单部材超耗比例
制造处
KPI14KPI11
可控成本损益达成
可控成本，TargetNextTarget损益达成r