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管理人员工作行事历标准
岗位：仓管主管项一周期每年主要工作内容1部门年度综合考核完成及资料提交2部门年度工作计划与总结提交3品质环境体系内部审核4年度工资调整资料提交5环境体系外审6管理评审会议7品质体系外审8年度目标制定及绩效考核指标修订9原料安全存量标准检讨修订10授权体系检讨修订11年终大盘点执行二每月1月度目标计划与达成检讨资料提交2部门汇总资料提交3月度目标计划与达成检讨会议4绩效考核资料提交5与财务对帐6员工培训7杂物品申购85S推行检讨会议9月度盘点三每周1管理周会2杂物品领用3费用报销申请4仓库帐目检查55S检查四每日1成品出货协助及监督2资料整理、统计、分析、核对、审批3下属作业检查指导4工作场所巡查时间节点1月12日1月12日3月中旬4月中旬5月中旬11月中旬12月上旬12月15日12月20日12月25日12月31日每月6日每月6日每月8日每月8日每月8日每月中旬每月25日每月25日每月最后一天星期一星期二星期四星期三星期三星期五07300800080010301030120014001530适用表单绩效考核表内审计划表、内部总结报告工资调整核算表会议记录、外审总结报告会议记录会议记录、外审总结报告年度目标一览表、绩效考核表原料安全存量管制表审批权限一览表盘点表目标达成检讨表统计报表会议记录绩效考核资料提供表培训记录表杂项申购单会议记录盘点表会议记录领料单报销凭证5S检查表报销单统计报表巡查表巡查表遇节假日待通知遇节假日待通知遇节假日待通知遇节假日顺延遇节假日待通知遇节假日顺延遇节假日顺延遇节假日顺延遇节假日顺延遇节假日顺延具体日期待定遇节假日顺延遇节假日顺延备注遇节假日顺延遇节假日顺延具体日期待定具体日期待定具体日期待定具体日期待定具体日期待定遇节假日顺延遇节假日顺延遇节假日顺延
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