探索新形势下的思想政治工作有效途径探索新形势下的思想政治工作有效途径思想政治工作
思想政治工作作为一门科学，需要建立一个科学的管理体系，需要有一套行之有效的可以操作的方法予以规范，只有把思想政治工作真正纳人科学化、系统化、规范化管理轨道，才有利于思想政治工作落到实处。在客运部门，思想政治工作的对象是职工，工作重点是职工的思想意识，而意识思想又是随环境、地点、时间、情绪的变化而变化的。在铁路跨越式发展的新形势下，怎样充分把握思想政治工作开放性、动态性、灵活性的特点，给我们提出了思想政治工作能不能规范、从哪些方面规范、怎样规范等一系列问题。过去我们在这方面进行了大量的工作，也取得了很好的效果。如每季度推行和实施的党委量化考核，就体现了思想政治工作与经济工作一道去做的基本原则，体现了各级党组织对思想政治工作领导的具体化，从思想政治工作科学规范的角度讲，反映了思想政治工作的自身规律，使思想政治工作具有了可操作性。也就是说，思想政治工作作为一门科学必须有它相应的管理体系、目标管理、程序控制等工作载体。一、建立管理体系建立思想政治工作管理体系是保证思想政治工作正常运行的关键，应包括三个方面，一是组织领导，二是工作制度，三是骨干队伍。组织领导。即以党组织为核心，以组织、宣传、纪检等党的职能部门和工会、共青团等群众组织为骨干的思想政治工作组织领导保证体系。在整个保证体系中，实行分工负责，在党组织的统一领导下由专门协调机构，协调各方面的力量，使党政工团形成合力，多渠道、分层次、全方位、齐抓共管。工作制度。它是保证思想政治工作正常运行的必要措施。如制定
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f思想政治工作条例（实施细则），制定思想政治工作领导制度、责任奖罚制度、学习制度、培训制度、思想动态分析制度、考核检查制度等，用制度保证和强化作用的发挥，使思想政治工作纳入系统化、程序化、科学化管理。骨干队伍。作为企业思想政治工作，要结合经济工作一道去做便有一个如何结合的问题，就宏观大系统而言，思想政治工作和经营管理工作是两条线，但两条线延伸到班组便水乳交融，成为了一体，因而企业思想政治工作的结合点应该在班组。就当前思想政治工作现状而言，上热下凉的问题还未从根本上解决，强调工作下移无疑是对的，但是是否真正沉下去了仍有许多工作要做，也就是说思想政治工作管理体系在企业“细胞”这个结合点上的有效结合仍存在问题r