全球旧事资料 分类
要技术人员8项目起止时间,最终达到的目标,前景及预期考核的技术经济指标9项目经费预算用途和用款计划10其他r
项目建议书的编写大中型和限额以上上报项目建议书时应附初步可行性研究报告r
项目建议书批准后的主要工作:1确定项目建设的机构人员2选定建设地主,申请规划设计条件,做规划设计方案3落实筹措资金方案4落实原料的供应配套方案安全消防措施等5外商投资企业申请企业名称预登记6进行详细的市场调查分析7编制可行性研究报告r
初步可行性研究的目的:1分析项目是否有前途,从而决定是否应该继续深入调查研究2项目中是否有关键性的技术或项目需要解决3必须要做哪些职能或辅助研究r
初步可行性研究的主要内容:1市场和生产能力2物料投入分析3坐落地点及厂址的选择4项目设计包括项目总体规划,工艺设备计划,土建工程规划等5项目进度安排6项目投资与成本估算r
附:初步可行性研究可能出现4种结果肯定,对于比较小的项目甚至可以直接上马;肯定,转入详细可行性研究,进行更深入更详细的分析研究;展开专题研究,如市场考察实验室试验中间工厂试验等;否定,项目下马r
详细可行性研究的方法:1经济评价法(财务评价和国名经济评价)2市场预测法3投资估算法4增量净效益法r
详细可行性研究的内容:1概述2需求确定3现有资源设施情况分析4设计(初步)技术方法5项目实施进度计划建设6投资估算和资金筹措计划7项目组织8经济和社会效益分析(效果评价)r
项目论证的作用:1确定项目是否实施的依据2筹措资金向银行贷款的依据3编制计划设计采购施工以及机构设置资源配置的依据4项目论证是防范风险提高项目效率的重要保证r
项目论证的原则:1合规2政策技术经济相结合3重视数据资料4要加强科学的预测工作5微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则6定性分析与定量分析相结合r
项目论证的内容1项目财务评价2项目国民经济评价3项目环境影响评价4项目社会影响评价r
项目评估r
招标:在一定范围内公开货物工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标,并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。r
招标分为公开招标和邀请招标r
公开招标:指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标r
邀请招标:指招标人以招标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标r
政府采购的招标程序一般如下:1采购人编制计划,报县级以上人民政府的财政部门批准2采购办与招标代理机构办理委托手续,确定招标方式3建设单位r
好听全球资料 返回顶部