安全生产及文明施工保证措施
第一节施工项目安全生产管理原则和目标
坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的国家安全生产方针以及“谁管生产，谁管安全”的原则，坚决实行“安全一票否决制”。正确处理安全与进度、经济效益、产品质量的关系，实现现场施工安全、文明，确保职工生命财产健康安全。
施工过程中做到无重大伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无重大机械安全事故。
第二节施工项目安全组织措施
一、施工项目安全组织体系
为了切实做到安全施工，本工程成立由项目经理的直接领导下，项目生产负责人参加的“安全生产领导小组”。“安全生产领导小组”组织领导本工程的安全生产管理工作。本工程安全生产领导小组组织机构及安全管理保证体系见下图。
f项目经理
安全负责人
项目工程师
生产负责人
材料、机消防管械管理理负责负责人人
劳务管理负责
人
其他有关部门
1监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2配合有关部门排除安全障碍。3全员安全活动和安全教育。4调查处理重大安全事故。
1制定项目安全技术措施和分项安全方案。2负责安全技术交底。3解决施工中的不安全技术问题。排除事故源。
1在安全前提下合理安排生产计划。2组织施工安全技术措施的实施、检查。发现隐患及时清除。
1保证项目使用的各类机械安全运行。2监督机械操作人员持证遵章作业。3配备各类机械的防护设施。
1保证防火设备设施齐全、有效。2消除火灾隐患。3组织现场消防队的日常消防工作。
1保证进场施工人员技术素质。2控制加班加点，保证劳逸结合。3提供必须劳保用具用品，保证质量。
1财务部门保证安全措施项目的经费。2卫生部门负责工业卫生和环境保护工作、预防、治疗职业病。
施工队长、班组长、安全员、具体操作者
班前安全教育
操作规程检查
劳保用品检查
机具设备检查
防护设施检查
电气绝缘检查
消防措施检查
二、施工项目安全管理责任
1、项目经理（项目负责人）对项目范围内的安全工作负有全面的直接领导责任。2、建立健全本项目的安全责任制度、施工过程安全管理程序、安全监督检查工作程序和具有可操作性的安全绩效考核制度以及危险性较大的作业操作规程，确保有效实施，并接受集团公司的检查和考评。3、建立本工程项目的安全管理机构，按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专
f职安全生产管理人员配备办法》（建质r