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单项选择题
1、下哪个因素不是考评方法的设计应重点考虑的。
工作适用性管成本
先进性

工作实用性
2、战略性薪酬管理包括。
薪酬水平以上都是
薪酬关系
薪酬策略
3、等级鉴定法的因素有哪些
以上都是
工作质量和工作知识
可靠性和创造性
合作精神
4、以下不属于三层绩效管理。
部门和团队层面的绩效管理个人层面的绩效管理
小组层面的绩效管理
f
企业层面的绩效管理
5、企业绩效计划由那些人共同确定。
E高层管理人员
董事会
股东
前三个选项都有
6、在绩效管理实施过程中最直接影响绩效评价质量和效果的人员是。
直接上级主管
人力资源部人员
一般员工
高层领导
7、在绩效面谈中考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为这是指绩效反馈的。
针对性
能动性
及时性即使性
真实性
8、选择的绩效考核类型对具体产生操作的员工较适合但对事务性工作人员的考评不太适合。
观察主导型
效果主导型
质量主导型
f
行为主导型
9、高绩效工作系统能够通过提高员工工作的意愿来产生积极的效果不需要具备以下哪项条件。
企业管理
经济
人力资源
技术
10、是指记录和观察在某些工作领域内员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作为导致的成功或失败的结果。
为观察法
为观察量表法
为定点量表法
关键事件法
11、企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是。
各直线部门主管
绩效管理专员
CEO
人力资源管理部门主管
12、平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术从财务角度、角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
职业发展
员工个人
f
客户
外部流程
13、在团队绩效方面很多学者认为什么和决策效率是团队绩效的两个关键的预测因素。
内聚力
外聚力
管理
绩效
14、参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括。
高层领导
主管经理
客户
一般员工代表
15、20世纪80年代后期和90年代早期诞生的代表性观点不包括。
A绩效管理是组织绩效管理和雇员绩效管理相结合的体系
绩效管理是管理组织绩效的系统
绩效管理是管理管理者的系统
绩效管理是管理雇员绩效的系统
16、改善企业环境建设物质文化错误的是。
塑造企业形象员工应作出牺牲
改善生活环境增强员工的归属感。
提高产品的质量和服务水平打造过硬的品牌文化
f
优化工作环境促进员工身心健康
17、潜能分析的功能和目的不包括。
潜能分析提高了企业市场占有率
潜能分析还可以帮助员工制定职业规r