技术交底记录表C21工程名称施工单位交底提要交底内容：攀枝花市泰悦居项目一期工程4、5、6＃模板施工方案中国建筑一局（集团）有限公司4、5、6＃模板施工方案技术交底
编
号
交底日期分项工程名称4、5、6＃模板施工方案
第一节（一）项目部管理人员组织及职责分工：
施工部署
1、总工：负责项目部全面技术、质量工作。2、技术负责人：全面负责区段技术工作；对区段钢筋、模板、混凝土施工过程监控。3、主管工长：对模板工程进行技术交底；对施工过程进行监控；负责模板工程施工组织管理。4、质检员：对模板工程质量进行监控、检查，督促不合格项目的整改；对建材质量进行检查、监控。5、测量员：负责工程的全部放线工作、保护控制桩、水准点。（二）劳务分包队人员组织及职责分工：1、技术负责人：全面负责技术工作；负责交底执行情况。2、模板工长：对模板加工、安装向工人交底；对模板加工、安装进行现场指导。3、质检员：对模板工程质量进行监控、检查，落实不合格项目的整改；负责模板工程自检。4、测量员：配合项目部进行墙、柱、门窗洞口放线工作。（三）劳务分包人员组织：1、劳动力计划主要劳务人员工种为木工，同时应配备23个电工，木工具体人数及进场计划应视现场实际需要而定，以确保工程进度按计划进行。在操作层的工人正式上岗之前，项目工程部、
审核人
交底人
接受交底人
1．本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各保存一份。2．当做分项工程施工技术交底时，应填写“分项工程名称”栏，其他技术交底可不填写。
f技术交底记录表C21工程名称施工单位交底提要交底内容：攀枝花市泰悦居项目一期工程4、5、6＃模板施工方案中国建筑一局（集团）有限公司4、5、6＃模板施工方案技术交底
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号
交底日期分项工程名称4、5、6＃模板施工方案
技术部、安全部应督促与指导施工队伍管理层向其操作工人做方案、措施交底、安全技术交底（包括书面和口头）。工人分工及数量：根据施工进度计划及施工流水段划分进行劳动力安排，主要劳动力分工及数量见下表：
时间工种木工1月100人2月100人
2013年3月220人4月220人5月220人
2、施工顺序和流水段划分基础施工阶段，4、5、6楼按楼号划分为3个大施工流水段，每个大的施工段按主楼与裙楼分为2个施工段，地上部分按楼号分为3个施工段。（四）施工准备1测量准备
建立轴线平面控制网，水准点引测到各主楼附近（标志并保护），放出控制轴线及模r