《组织行为学》考试模拟试题【专题2】
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第一部分历年考试真题汇编1在组织机构的类型中，下列名称中属于业务经营机构的是（C）2006A财会科B技术管理科C采购科D安全保卫科2管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（D）2003A组织结构B管理跨度C控制幅度D组织层次3．破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序（流程）。这种管理是（A）2009A．扁平化管理B．集中式管理C．“瞪羚式”管理D．“模块”化管理4扁平组织结构的特点是（C）A管理层次较多、管理跨度较大B管理层次较少、管理跨度较小C管理层次较少、管理跨度较大D管理层次较多、管理跨度较小5管理层次与管理跨度的关系是（C）2003A正相关关系B等比关系C反相关关系D互动关系6在组织规模给定的条件下，管理层次与管理跨度成（B）2012A正比关系B反比关系C相应关系D以上均不对7某公司有作业人员64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为B2004A10人B9人C8人D7人8命令统一性的基本含义是（A）2003A一个下级只服从一个上级的直接指挥B命令由上级作出C命令由专门部门拟订D命令必须执行9按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是A2004A直线型结构B职能型结构C事业部型结构D矩阵型结构10在职能型组织结构中，被称为参谋部门的是D2008A．生产车间B．市场营销部门C．海外分公司D．财务部门11斯隆对现代管理的最大贡献是C2005A设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题B首先采用了现代化的大规模装配作业线C设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡D进行了工时和动作研究12在组织形式选择中，经营多样化，产品品种多，产量大，各种产品有独立稳定市场的大公司，以及适宜独立自主经营的部门等，一般适宜选择（C）2006A职能型组织结构B矩阵型组织结构C事业部型组织结构D网络型组织结构13把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（C）2003A职能型结构B参谋型结构C矩阵型结构D直线型结构14组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结r