10
53
技术评审10
6质量管理11
61
BugFree测试管理流程11
62
测试计划12
63
测试记录12
64
测试报告12
7文档管理13
71
文档类别13
72
文档模板13
长通科技有限公司内部资料
f长通科技项目管理制度
1概述
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11项目管理的现状
长期以来，国内很多软件公司总是被如何成功地实施软件项目而大伤脑筋，虽然也尝试过ISO9000和CMM，但都不尽人意。
12项目管理的含义
合理配置现有的资源和技术，在规定时间内保质、保量地完成任务。
13项目管理的目的
项目管理的目的是保证项目的进度，提高产品质量，降低成本。如何将国外先进的管理思想和公司研发部的具体情况相结合，利用现有的资源和技术，制定合理的项目管理流程和管理规范，是保证项目进度，提高产品质量的重要手段。
14文件说明
本项目管理制度是根据长通科技有限公司软件研发部的具体情况，结合软件工程的思想制定的，是长通科技有限公司内部管理文件，其阅读对象为研发部所有人员。
2管理流程
目前，很多中小型软件公司大多以作坊式的开发模式来运作，没有建立起项目管理流程。有的的公司虽然有项目管理流程，但不是按软件工程的思想来制定的，造成管理不规范，项目进度无法控制、产品质量差，后期维护困难。为了提升公司的产品质量，改善研发部的项目管理，现制定如下管理流程以规范研发部的项目管理。
长通科技有限公司内部资料
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