理措施效果的检查验收；要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认。（6）行使质量监督权，下达停工指令
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：①施工中出现出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者；②隐蔽工程未经依法查验确认合格，而擅自封闭者；③已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或为问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下；④未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者；⑤未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工；⑥使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查
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f认可的代用材料者；⑦擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。。（7）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度：
凡单项工程开工及停工后工程复工，均应按照如下的程序办理：施工单位提出提交监理工程师和业主及有关方协调同意交总监批复交施工单位实施。（8）质量、技术签证：
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量监理检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监核签后方有效。（9）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
施工单位工程进度款的申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如下：
施工单位申报交监理进行计量校对认可经预算监理核对费用经和业主协商同意后经总监签署意见交施工单位和业主监理进行登记。（10）建立质量监理日志：
现场监理应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况，并要记录施工单位现场动态，如人员变动，材料动态，施工机械动态，天气变化等。（11）组织现场质量协调会：
现场质量协调会一般由现场总监代表或总监主持，每周组织一次，协调会后应有会议纪要，然后监督实施，协调会需经业主同意的事项，必须征得业主同意后方可写出纪要。（12）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。
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f现场监理每月应向监理所及业主报告有关工程质量方面的情况；重大质量事故及其他质量方面的重大事故则应及时提出报告。3．质量的事后控制：
总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、r