wqika
comc
个企业的薪酬管理缺乏公平性，就会对员工的满意情况与员工对企业的信任情况产生影响，从而有效的降低员工工作的热情与积极性，使其产生抱怨的心理，甚至离职，这也会使企业员工绩效管理的实施无法有效的实行。因此，企业薪酬管理的公平性是促进员工绩效管理实施的前提条件。（二）企业薪酬管理的公平性对企业绩效员工管理制度的建立产生影响企业薪酬管理的公平性具备丰富的内涵，一方面包含了喝内部员工之间的薪酬对比，另一方面也包含了和其他企业之间的薪酬对比，企业的薪酬不应该低于同行业中相同岗位的标准。只有加强企业薪酬管理的公平性，才能够在帮助企业吸取更多优秀人才的同时，有效的提升企业自身的综合实力，从而有效的提升企业自身的经济实力。并且在具体的操作中，企业薪酬管理的公平性对企业绩效管理制度的建立产生影响。企业绩效管理应该在企业薪酬管理公平性的基础上保障其实际意义。企业薪酬管理的公平性可以有效的帮助企业员工充分的认识到自身的价值，只有在企业员工能力与价值被认可的基础上，才不能够有效的展开企业员工绩效管理工作，从而在企业员工平时的工作考核过程中与实际情况进行结合，最终对企业员工绩效进行量化管理。（三）企业薪酬管理的公平性对企业员工绩效管理标准产生影响企业薪酬管理工作和企业员工绩效管理工作两者之间是不可分离的，首先，具备高绩效的企业员工也会获取高的薪酬，反之，具备低绩效的企业员工就会获取相对较低的薪酬。企业员工薪酬管理的标准对员工绩效获取薪酬的高低情况起着决定性的作用，企业薪酬管理的标准也是企业薪酬管理公平性的重要因素。因此，有效的提升企业薪酬管理的公平性，就会让企业员工理解为自身工作绩效的薪酬，从而对企业员工绩效管理标准制定工作秉持着支持的态度。其次，企业薪酬管理具备一定的公平性可以让员工正确的意识到企业员工绩效管理标准的重要性，从而使企业在被员工支持的前提下，制定出和自身具体情况相符合的企业员工绩效管理标准，进而使其共同发展，促进企业的健康可持续发展。（四）企业薪酬管理的公平性对企业员工绩效管理效率产生影响企业薪酬分配在企业薪酬管理工作中占据着重要的位置，企业薪酬分配能够充分的反映出企业员工的绩效与价值，对于企业的管理人员与员工来说，他们肩负着企业不断发展的重任，是企业健康可持续发展的重要保证，因此，企业管理人员应该充分的认识到企业薪酬管理的公平性，并且在这个前提条件下r