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企业薪酬管理的公平性的影响
作者：顾嘉来源：《环球市场》2018年第01期
摘要：企业薪酬管理的公平性能够有效的调动企业员工的工作热情与积极性，促进企业人才的晋升。在企业经营管理的过程中，有效的保证企业薪酬管理的公平性能够促进企业的健康可持续发展，使企业实现自身的良性管理。文章阐释了企业薪酬管理的公平性及其影响。关键词：企业；薪酬管理；公平性；影响企业薪酬管理在企业经营管理过程中占据着重要的位置，企业薪酬管理一方面对企业员工工作热情与积极性产生影响，另一方面对企业员工绩效管理工作产生着重要的影响。因此，增强对企业薪酬管理公平性的掌握，增强对企业员工工作绩效影响因素的研究与分析，能够有效的提升企业员工的绩效，促进企业的健康可持续发展。一、简述企业薪酬管理公平性企业薪酬管理的公平性也就是薪酬管理过程、结果以及交往的公平性，结果的公平性主要是针对现阶段企业薪酬水平和薪酬增长的情况，企业员工对企业薪酬管理公平性进行客观的评价。过程的公平性主要是企业员工对薪酬管理形式和工作过程中的公平进行评估，主要包含薪酬管理的正确性以及管理人员的道德水平等。交往的公平性主要是薪酬管理相关工作人员和员工之间进行沟通与交流，并且在这个过程中，相关的管理人员应该对员工进行全面的关注，并且根据员工的薪酬问题进行协商，与此同时，并且将领导人员作出的相关政策转达给员工，从而实现企业薪酬管理的公平性。二、企业薪酬管理公平性的影响企业薪酬管理公平性的影响主要体现在四个方面，企业薪酬管理的公平性是促进员工绩效管理实施的前提，对企业绩效员工管理制度的建立产生影响，对企业员工绩效管理标准产生影响，对企业员工绩效管理效率产生影响。（一）企业薪酬管理的公平性是促进员工绩效管理实施的前提企业薪酬管理的公平性对企业员工工作绩效产生着十分重要的影响，主要体现在信任度与满意度两个方面。企业员工是促进企业健康发展与创造价值的主体，企业薪酬管理的公平性对员工的信任度与满意度产生着直接的影响，从而对企业绩效管理工作产生着十分重要的影响。首先，企业薪酬管理的公平性能够让企业员工感受到公正、公开，并且能够充分的了解自身薪酬和其他员工薪酬之间的区别及其原因，从而在一定的程度上充分的调动企业员工的工作热情与积极性，从而为企业创造更多的经济效益，促进企业的健康可持续发展。其次，如果一
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