准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（C、短期预测）。
24按照功能进行分类的沟通类型中，（B情感式沟通）
25按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性、非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由（D、集体制定）。
26按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（A正式沟通）
27被称为“组织理论之父”的管理学家是（马克斯韦伯）
28比较马斯洛的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是（C、生理、安全和部分归属的需
要）。
29表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（A积极强化）
30波特劳勒模式是以（D期望理论）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式
31不能以实物又不能以货币不衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感标准，用于衡量广告效果的标准等，被称
为（D无形标准）
32不属于克服沟通障碍的组织行动有（D使用反馈技巧）
33布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具有代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（A、对生产和工作的完成
情况非常关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况）。
34采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（A降低采购成本）
35采购是有成本的，控制（A采购）成本是降低经成本的重要途径
36常见的风险型决策方法有（B决策树法）

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37成就需要理论一般适用于（C主管人员）的研究
38处理冲突策略中最有效的方法是（D解决问题）
39传统地目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（A、参与制目标设定法），企业员工参与企业目标的设立。
40从19世纪末到20世纪初，一些西方国家掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，泰罗的（A科学管理理论）就是其中
之一
41戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（B主要目标）由企业性质决定，是贡献给企业顾客
的目标
42当存货周转缓慢和难以出售时，（A速动比率）能更准确地反映企业的偿还短期债务的能力
43当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（D精神领袖）
44当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际的方法就是（D转移法）
45当外r