分公司经理给予指导，主要是订单分析、仓库管理、数据分析
时间安排：一天由仓库与销售部拟订相关的培训教材
1．应聘人员自我介绍→分析业务人员的心态及应具备的基本资格与条件→应聘人员
业务部
各自谈谈对运动系列产品行业的认识
2．行业分析及总公司及区域分公司的情况；区域市场分析分公司经理主讲（应聘
由分公司经
人员谈谈对区域市场看法）
理培训
3．营销相关知识、
培
4．信息库内容将包括：市场环境、我方品牌、竞争品牌、消费者；要注意信息库信
息的准确性、信息汇总的科学性、保密性及信息库的利用价值
6．产品专业知识
训
7．应聘人员的待遇差旅费晋升机会（分公司经理主讲）以上1、2项一天；3、4、5、6项两天营销部完成销售业务培训教材
1．素质要求岗位职责仪表仪容服务技巧
2．区域市场及行业分析、本公司简介企业文化
销售业务3．工作流程
人员
4．产品相关的专业知识
5．服务技巧（售前的服务知识）
时间安排：12天（根据区域具体条件而定）；培训过程应注意穿插内容的互动游戏、实战演习、问题抢答，可以分发现场表现奖，最后进行综合考评（见问卷）
培训方式：分区域集中培训或全区域集中培训；
三、分公司的管理制度
㈠分公司员工行为规范
1爱公司、爱产品、爱自己、爱上司、爱客户。2对公司应有高度责任感、荣誉感和奉献精神，确实地把公司事业当成自己的一分事业做，
群策群力，共创公司的未来。3尊重上司，团结同事，关心新员工，激发员工的凝聚力，尽职尽责。4以人为尊，不准使用粗俗、污秽语言禁止诽谤、侮辱以致损害他人，不得揭发他人隐私。5上班时要集中注意力，积极工作，始终保持良好的精神状态。6在工作和业务洽谈中要用礼貌语言，举止文明，言行得体大方，待人接物要热情大方，
行、坐、立要稳重得体。7在工作期间，着装应庄重，大方，注重个人形象，发型适宜，不宜过长或披头散发，淡
妆上岗，忌浓妆艳抹。8在公司上班时要佩戴工作牌。
精彩文档
f9爱护公物，提倡节约精神，办公场所实用，标办准公文案用品须整理、清洁、清扫。
10工作时间严禁聊天，打闹，大声喧哗，谈论与工作无关的话题。
11不得随意接受客户的礼物和宴请。
12遵纪守法，不迟到，不早退，严格遵守公司的各项规章制度。
13守时履约精神，预约客人要按时赴约，不迟到，不失约，如有特殊情况无法及时赴约，
则应向客人事先声明，并致歉意。
14接待客人，应服务周到、热情，严禁以貌取人。
15注意公司各项事务r