2018年度公司培训计划方案
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二一八年一月十八日
f目录
第一部分公司2018年培训计划说明2公司现状分析2第二部分公司2018年培训工作重点2第三部分公司培训管理实施流程331、培训目的332、培训原则333、培训职责334、培训计划的制定435、培训的实施436、培训效果评估437、培训风险管理438、培训档案的管理4第四部分公司2018年度培训课程计划541、《2018年员工入司培训课程计划》642、《2018年职能人员素质与技能提升培训课程计划》743、《2018年生产部人员培训课程计划》8第五部分培训用费预算9第六部分相关附件10附件一《公司员工培训签到表》10附件二《员工培训考核成绩表》11附件三《内部培训效果评估表》12附件四《培训训后总结检讨报告》14附件五《员工外派培训申请表》15附件六《培训预算与执行情况列表》16附件七《外派培训协议书》17
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f第一部分培训计划说明公司现状分析
江苏于2017年成立以来，已拥有员工15人，员工的基本素质状况如下：1、公司共有名员工，其中男性人，占，女性人，占，大专以上学历人，占，公司拥有一支年轻的团队，但人员配备不齐全，职业素养有待提高。2、公司领导十分关注人员的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。3、随着公司的发展，现有的人员素质很难达到公司高速发展的需求。目前，公司的各项工作有待进一步细化r