队伍建设，选拔、配备、评价下属人员
负责控制下属部门费用预算
职责五职责表述：总裁及总裁办交办的其他任务
工作时间百分比：5
权力：
公司重大决策的建议权
对下属部门工作计划执行情况检查考核权
对下属部门拟定的制度有审核权
对下属部门的人事任免建议权
对下属部门各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对下属各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
下属各部门预算内的费用审批权
工作协作关系：
内部协调关系公司各部门及各下属单位
外部协调关系集团公司相关部门，政府相关部门
任职资格：
教育水平大学本科以上
专业人力资源管理、行政管理等相关专业
培训经历人力资源管理、行政管理培训
经验3年以上工作经验
通晓企业管理知识知识具备房地产管理、法律等方面的知识
掌握WORDEXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具技能技巧有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响
力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、
设备
I
ter
etI
tra
et网络）、交通及通讯设备
f工作环境独立办公室
工作时间特征所需记录文档
无明显的节假日人力资源战略规划方案、人力资源管理制度、行政管理制度
备注：
f人力资源部部长职务说明书
岗位名称
人力资源部部长
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源中心总经理
职系
管理职系
人事管理、薪酬管理、培训发展管
直接下级
理
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用
职责与工作任务：
职责表述：制定人力资源战略规划和企业文化建设方工作时间百分比：
案，为重大人事决策提供建议和信息支持
15
职
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技
责
术人员的梯队建设工作
一
对公司重大人事问题提供建议
任务
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为
公司重大人事决策提供信息支持
职责表述：负责公司人力资源战略的执行
工作时间百分比：15
职
根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人
责
事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工
工作
二
作程序，并组织实施
任务
根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司
组织结构设计提出改进方案
职责表述：全面负责人力资源r