起，将冲击现有的经营格局，专门是在治理方面，农家乐要紧是以一户农家作为一个单位建立的，没有规范的治理模式，在处理很多游客咨询题中没有一个标准，如此会给许多游客带来不满，最终导致经营走下坡。四、项目岗位描述和数量组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发45人、农家乐项目运营56人五、项目开办资金预算1、投资总额：10万元2、资金使用：开办费用：05元前期协调、开业筹备、办理证照等固定投入：6万元改造景观、房屋修整、游乐器材等流淌资金：35万元3、资金来源：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期：814个月六、项目的财务分析与测算销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时刻2天计算：300人X70元天X2天42000元成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时刻2天计算：300人X30元天X2天18000元含餐费、住宿、水电、游玩等
f工作人员人均工资：800X10人8000元通信、交通、公关、宣传广告费用5000元利润分析：毛利润：42000元18000元8000元5000元11000元七、创业者应具备的差不多条件：具有创新意识、团队合作与创业精神，躯体健康、能吃苦、热爱大自然。同时，具有一定的经济基础条件和经营治理能力。八、项目扶持政策与措施项目设计方会提供一整套完整的经营思路与策划方案，提供技术支持与服务。创业方能够申请领取lt再就业优惠证gt，享受国家有关减免税费政策聘用职员中部分人员可获得政府给予的岗位与社保补贴免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务优先获得小额创业贷款担保支持。九、项目评估意见该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。目前在中国南方和北方非常是流行，在全国有些都市做的专门成功。农家乐项目是一个相对投入不是非常大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施。能有多大成功则要紧看操作人员运作项目及后续服务的能力。十、项目风险及对策建议1、市场风险：同类产品的市场价格竞争恶性竞争、品牌竞争等等因素会阻碍和制约项目的预期经营目标。创业者应不断加强创新持续保持竞争优势。2、治理风险：项目的品质操纵、治理质量、服务态度、经营方式也是要紧风险因素。创业者要不断加强学习，提升自身的生存治理能力3、环境风险：客流量、消费习惯r