职工掌握操作规范，取得了事半功倍的效果。
三、打造高品位企业文化，必须进行新探索
优秀的企业文化，必须在分析继承本行业、本单位的优良传统和管理风格的基础上，吸纳其他先进文化有益的营养，不断向前发展。由此可见，打造高品位的企业文化，必须不断创新，与时俱进，体现时代精神。正是适应这一时代要求，我们对“五精管理”这一新的管理理念进行了积极探索和实践。“五精管理”是现代企业管理的最高境界，是完成企业使命的最佳途径。推进实施“五精管理”，是适应管理新需求、破解管理新难题、创建高品位企业文化的新创造、新实践。今年3月下旬，集团公司把我矿确定为“五精管理”课题综合试点单位后，我们高度重视，一方面成立了以矿党政主要领导任组长的“五精管理”课题组，抽调骨干力量，积极开展课题研究；另一方面，在广泛调研、深入研讨、集思广益的基础上，结合实际，确立了“突出重点、分步实施、循序渐进、逐步深入、整体推进”的课题实施方案，并提出了课题的研究方向和目标。目前，我们已着手开展了三项工作：一是着眼于信息化、数字化建设，在井下建立了人员定位监测监控系统，还先后对矿井安全监测系统和束管监测系统进行升级改造，运用DLP数控技术，构建起了包括瓦斯监测监控、井下排水设备监测监控、皮带运输机监控与综合保护、工业电视监控在内的监测监控系统，实现了现场环境、设备、人员的全方位实时动态监控。二是着眼于岗位价值精细化管理，以信诺公司为试点，推行了内部市场化管理，取得了明显成效。三是着眼于打造精英作业和精英管理团队，全面实施“素质金字塔”工程。在对“三工并存”和奖评激励系统进行充实完善的基础上，全面实施了素质攀升卡和评选星级员工、品
f牌员工活动。下一步，白庄矿将以全面预算管理为平台，深入推进“五精管理”课题研究，在不断完善以人为本的精细化管理的基础上，着力在推行内部市场化管理、打造“三基九力团队”、实施创纪录等七项行动上下功夫，力争进入全国首批“五精管理”样板矿行列。
管理科学文摘2003年第9期文章
文化制胜企业核心竞争力的提升
论如何通过企业文化提升企业核心竞争力本论文转载于论文天下：httpwwwlu
we
tia
xiacomproductfree100069011论文关键词：核心竞争力；企业文化；提升论文摘要：如何提升企业核心竞争力、塑造企业文化已经成为决定企业发展存亡的关键。该文着重分析企业文化与核心竞争力之间的关系以及如何通过塑造企业文化来构筑r