主管无法客观评价下属的工作绩效C人力资源部门不能实施职位评价D形成整个公司的培训计划17以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目的的人力资源规划是（A）。A职业规划B继任计划C培训开发规划D配备规划
f18企业高层管理人员在制定人力资源策划的工作中应该承担的工作有（C）A收集信息B实施人力资源策划C明确企业战略目标D预测内部人力资源需求19当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（B）A扩大经营规模B延长工作时间C数员D推行工作分享20关于工作分析方法的说法，错误的是（D）A访谈法应用广泛，适用于各类工作B阿卷法操作简单，成本较低C工作日志法要求任职者在一段时间内记录自己每天的工作情况D观察法要求工作分析人员通过直接参与所研究的工作来掌握工作相关信息21关于工作分析成果的说法，正确的是（B）A工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境的工作特性的书面描述C工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D工作规范是对工作本身的内涵和外延加以规范的描述性文件22关于工作设计方法的说法，错误的是（D）A机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求，来改善工作的安全性和可靠性D激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中精神需求最小化23关于工作丰富化的说法，错误的是（B）A工作丰富化比工作专业化和简单化更能增加员工的工作满意度B管理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实施没有价值C对富于自我表现和开拓的人员，实施工作丰富化具有更好的效果D对于从事低水平工作的蓝领工人，实施工作丰富化可能收效甚微24关于人员甄选的说法，错误的是（A）A甄选工作只能由用人的业务部门独立进行。B甄选工作的技术性非常强。C甄选工作应该以空缺职位要求的任职资格为依据。D甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察。25与传统的笔试方法相比，面试法的优点是（D）A能够测量书面表达能力。B能够大规模的同时进行。C能够评定客观准确。D能够通过面对面的交流获得求职者的真是信息。
f26如果应聘者的着装、表情、动作等影响了考官对面试结果的判断，这种面试偏差称为（A）
A非语言行为偏差。B负面印象加重倾向。Cr