监理企业管理制度
f理制度
、管理人员组织机构
监理办事处管
、行政部职责
f①、负责日常的行政管理工作，归口管理财务组、后勤组、资料组、办公室的相关工作。
②、负责协调公司各部门的工作，负责联络、通知、协调、会务组织等工作。③、负责公司所需的设备、用品的购及管理，保证公司内外良好的工作环境。④、负责外来文件及行政文件的管理。⑤、负责有关法律法规与其它要求信息的收集、获取、跟踪及更新工作。⑥、负责人力资源管理，公司员工档案管理及公司员工培训、办证工作。⑦、负责组织员工健康检工作。⑧、负责公司的合同管理工作。⑨、负责公司印章管理。⑩、负责营业执照、资质证书其它的年事工作。
QD、负责公司档案、资料、图书的管理工作。
、负责公司门卫、收发及环境卫生的管理。的、负责公司车辆管理。
三、财务组职责
①、认真贯彻执行国家财经纪律和有关规定，做好财务管理工作。
②、搞好资金管理，合理安排公司各项目资金使用，按期完成应上缴的各种款项。
③、
负责编制公司的财务收支计划，提出利润指标和制定降低成本措施。
④、指导、检查、督促各部门实施公司财务制度和成本节约办法。
⑤、财务指标审核，汇总单位会计决算报表。
⑥、负责公司的财务收支，会计核算：负责处理公司之间的经济业务往来。
f⑦公司的会计报表，每月向总经理报告财务状况和工程报表。
、编制⑧、
f负责整理、保管有关会计资料，并按期归档。⑨、组织财务人员学习。⑩、对公司机密要严格保密，不得外泄。
11、对公司内部财务管理如报销、预支等要严格按照规定手续操作，不得随心所欲。
四、安全和文明监理职责
①、编写监理规划中必须要有安全监理措施，监理架构和监理人员职责表中应有安全监理的责任人。
②、编写安全监理制度，安全监理细则。③、开工前的第一次监理例会中进行监理工作交底和监理安全交底。④、监理周报和月报中记录安全和文明施工内容。⑤、定期向安监站报送安全监理月报。⑥、每月组织一次安全大检查，重点检查临时用电、施工机械及设备、脚手架、周边及洞口防护、工人宿舍等⑦、将项目监理过程中形成的安全监理资料收集并存档。五、项目监理组职责
①、贯彻执行国家的有关技术标准、规范、规程、规定，执行公司有关的管
理规定。
②、参与监理工程项目现场情况的勘察，检查工程项目施工前的准备工作。
③、工程竣工时做好工程验收工作及记录的收集和监理资料的分类、
整理、装r