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章制度(1分);2常用临床护理技术服务规范、操作规程和标准(1分);3各类疾病护理常规(1分)。
制度和规范、标准的制修订情况;是否体现责任制整体护
理和《指南》要求
(三)制定护士的分层管理制度,体现能级对应(3分)。1根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素,对护士分层管理(1分);2护士分层管理,每一个护士均对工作负责,依法执业(05分);3对每一层级均有明确的划分标准、能力要求和工作职责(1分);4对护士的培养培训也按照层级要求进行(05分)。
查看有关文件抽查3名护士分层管理情况,着重体现工作能力和技术水平
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f(四)建立护士岗位责任制,探索实施护士的岗位管理(3分)。1制定各级各类护士的岗位职责、工作标准和工作流程(2分);2制定各级各类护士的护理质量考核标准(1分)。
检查项目
检查内容及分值
查阅岗位管理制度、岗位
职责与能级相对应各类
护士考核标准
检查方法
得分
查阅绩效考核制度或方
临床护理管理(30分)
(五)建立并完善科学的绩效考核制度,调动护士工作积极性(8分)。1根据责任制整体护理要求,制(修)订护士绩效考核制度(2分);2绩效考核侧重护士的实际工作能力,包括:护理工作数量、质量、技术难度、患者满意程度等(2分);3将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等结合(2分);4充分体现多劳多得、优绩优酬(2分)。
案、责任制整体护理要求;询问3位不同级别护士
对绩效考核的满意程度
(六)根据护理工作量、患者病情和床位使用率(加床情况),合理配置护理人力,可动态达到以下标准(6分)1临床一线护士占全院护士总数的比例≥95(1分);2全院病区护士与实际开放床位比≥041(1分);3ICU床护比达到2531(1分);4手术室护士与手术床之比≥31(1分);5母婴同室、新生儿床护比≥106(1分);6NICU、PICU床护比达到11518(1分)。
查阅护理人力资源配置方案,各科室的护士配置和加床时增加护士的配置方案;
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f查3个加床最多科室配置情况
(七)合理调配护士人力,满足临床工作需要(3分)。1护理部管理全院护士信息,掌握全院护理岗位和护士分布情况(1分);2护理部制定有护士人力调配方案或措施,可以对全院护士进行调配(05分);3科护士长、病区护士长分别可以在科室、病房层面调配护士(各05分);4有机动护士人力资源库或应急护理小组,并能够在应急时期进行调配(05分)。r
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