工装管理控制程序
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QPLY20B20112011年09月30日2011年10月01日B00
f工装管理控制程序
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QPLY20B2011B版00
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f工装管理控制程序1、目的保证公司生产用工装管理的全过程受控。2、适用范围本程序适用于公司产品生产用工装的管理3、定义无4、职责与权限职责与权限职责与权限部门责任人技质部生产部5、过程流程图输入过程流程图工装需求过程说明输出责任部门人生产部生产需求市场需求设计制造产品图纸工装图纸验收OKN验收主要是由质量部通过对工装尺寸的检验以及通过产品的检验来验证该工装是否合格入库工装履历表生产部工装技质部工装制造申请单工装图纸技质部精工车间负责公司生产用工装的设计与验证负责生产用工装发外加工及管理
使
用本过程重点在于生产用工装管理工装管理详见66内容
工装送检单
生产部
生产部
6、工作内容61工装需求在下列的一种或多种情况下，生产部应及时将信息反馈至技质部，并提出工装的设计制造申请：a）顾客提出新产品要求时b）现有生产能力不能满足生产需求时c）工装损坏（或正常磨损）无法修复时d）生产制造设备更换和或更新时e）顾客产品技术质量标准发生更改时f）持续改进计划提出相关要求时
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f工装管理控制程序g）发现现有使用中的工艺装备设计不合理时62工装的设计制造工装的设计由技质部负责，技质部在接到《工装制造通知单》后，应及时进行设计（不具备设计经验和能力的可委托外单位进行设计和制造）。技质部设计成工装图纸，连同《工装制造通知单》交由精工车间自造或委外制造，同时必须将工装图纸留存归档，以防丢失。63工装的验收631自制工装a）工装制造完成后，生产、技质部应及时进行工装的试装工作，同时对工装的制造质量、工艺的合理性及试制产品的符合性进行初步确认。b）生产初步确认合格后，将工装及试制产品提交技质部作最终确认。c）工装模具的制造质量符合规定的要求，工艺设计合理满足生产要求，同时产品合格为判定工装合格的依据。632外加工工装模具技质部负责对外加工工装的技术验收，经验收合格后交由生产部进行产品试制。64工装的入库经最终确认合格的工装，技质部及时建好《工装履历卡》，由生产部确认后方可办理工装入库手r