建设单位在一期建设收尾阶段考虑的几项内容中，错误的为（）。A、①B、②C、③D、④8、管理该项目的物业服务企业资质应为（）。A、一级B、二级C、三级D、暂定三级9、下列措施中，能够在短期内实现合理、有效减亏的为（）。A、关闭公共区域照明，降低能耗B、协调建设单位追加技防、物防等设备投入，降低管理运行成本C、充分利用空间，在设备转换层、架空层和楼梯间等部位设置员工宿舍，降低管理运行成本D、加大业主联络和宣传工作，提升物业费收缴力度、10、甲公司丌同意二期物业由建设单位自行组建的物业服务企业负责的正当理由为（）。A、按相关规定，一个物业管理区域应由一个物业服务企业实施管理B、建设单位新组建的物业服务企业不具备管理该物业的资质C、建设单位的做法影响物业服务企业效益2014年物业管理师资格考试《物业管理实务》D、新建住宅的建设单位，必须通过招标方式确定物业服务企业（注：如果建设单位组建了新物业服务企业，资质为最低等级，即三级。二期的面积为19万平方米，三级企业可以承接。所以建设单位新组建的物业服务企业丌具备管理该物业的资质，因此不能选B。）二、案例分析题（第11至22题，共80分）
f案例三某商品房住宅小区，建筑物总面积（即与用部分面积总和）200000，有120和80大、小两种户型，各1000套。该小区建设单位（开发商）有10套大户型未出售，留作自用；业主张某一人购得10套大户型；其余均为一户业主一套。该小区建设单位亍2010年1月聘请了甲物业服务企业（简称甲公司）提供前期物业服务，合同期3年。2012年6月小区依法召开首次业主大会，选出了业主委员会。部分业主对甲公司的服务不满意，要求予以解聘，推荐乙物业服务企业（简称乙公司）来管理小区。该小区业主委员会考虑到召开业主大会会议要产生一定费用，而时间会拖延得较长，拟由业主委员会做出解聘甲公司的决议，但遭到另一部分业主反对。2012年10月，小区召开业主大会对是否选聘乙公司行表决，包括开发商和业主张某在内的482户大户型业主和501户小户型业主同意选聘乙公司。请回答下列问题：11、业主大会能否提前解聘甲公司？应该怎举做？（８分）12、业主委员会能否直接做出解聘甲公司的决议？为什举？（６分）13、根据2012年10月业主大会表决结果能否做出选聘乙公司的决议为什举列计算过程16分14、根据2012年10月业主大会表决结果，业主委员会下一步工作是什举？（6分）
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