因此由非家族成员担任企业的经理，其代理成本可能是高昂的。除非对这些非家族成员的道德品质与专业素质有充分的了解，否则家族企业是不会轻易放弃控制权而把经营权交给非家族成员的。
223部分家族企业发展“名不属实”
相当一部分的家族企业在结构上是有限责任，但实际往往不是。他们为了使企业能够规避风险，或者为打个名号，能够提升企业形象。但在实际操作中，往往并不这样做。而有些家族企业更是为了自己的某些“方便”，贿赂官员，造成不良的风气。
f家族企业的发展是一个漫长的过程，作为目前我国活跃的一种企业组织形式，家族企业都发挥着越来越重要的作用。具有中国特色的家族企业成为了一支拉动经济增长的重要力量。虽然在现阶段，家族企业还存在或多或少的缺陷，但随着我国经济体制的完善，以及各家族企业的不断提高，不断地吸纳贤才，我国的家族企业的发展定会更加健全及完善。
参考文献1金日坤。儒教文化圈的伦理秩序与经济儒教文化与现代化M北京：中国人民大学出版社
2李东。家族理性与家族企业M北京：经济科学出版社。2006
3程书强。家族企业成长的影响因素及对策。工业技术经济。200603
4甘德安。中国家族企业研究。北京：中国社会科学出版社。2003
（作者单位：重庆邮电大学经济管理学院）
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