，在招标开始前两分钟，面对关掉手机的参会者，可以公布底价了！r
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　　11、解聘后半小时不要给他最后的机会。如果被解雇的员工是今天才得到这个消息，那么，不要让他再回到他的电脑旁。半个小时的时间，刚好可以让他收拾自己的用品，和老同事做简短的告别，天下没有不散的筵席，半小时足够了，为了离职员工的清白，更为了信息安全。r
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　　12、入职后一星期新人在第一个星期里收集的资料是平时的5倍。只有在这一个星期里，他是随时准备离开的，他时刻处在疯狂的拷贝和传送状态，提防你的新员工，无论你多么欣赏他。r
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　　13、合作后半个月竞争对手窃取情报的惯用手法是：假冒客户。在初次合作的半个月里，你对信息安全的谨慎只能表明企业做事的严谨，可以赢得大部分客户的谅解和尊敬。除非，他是你的竞争对手。r
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14、离职后30天危险来自公司以外。一般情况下，一个为企业服务半年以上的员工，离职后30日之内会和公司现有员工保持频繁的联系，并且对公司的资料和状况表现出极度的热情。如果是被限时离开，那么，在离职30天内通过老同事窃取公司信息的可能性就更大。r
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　　15、明确对外提案原则能不留东西的就不给打印稿，能不给电子档的就尽量给打印稿，能用电子书就不用通用格式。r
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　　16、保密协议无论作用大小，和员工签定清晰的保密协议还是必要的。无规矩不成方圆，明确什么是对的，人们才可以杜绝错的。保密协议的内容越详细越好，如果对方心胸坦白，自然会欣然同意。r
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　　17、责任分解明确每个人对相关信息的安全责任。所有的机密文件如果出现泄露，可以根据规定找到责任人，追究是次要的，相互监督和防范才是责任分解的最终目的。r
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　　18、设立信息级别对公司的机密文件进行级别划分。比如合同、客户交往、股东情况列为一级，确定机密传播的范围，让所有人了解信息的传播界限，避免因为对信息的不了解而导致的信息安全事故。r
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　　20、异地保存别把鸡蛋放在同一个篮子里。所有备份资料尽量做到异地保存，避免因为重大事故（如火灾、地震、战争等）对企业信息带来致命的打击。r
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　　21、认为自己的企业在信息安全上无懈可击。r
　　也许你会认为，911这种事情离自己太过遥远，发生的几率为01。可是在911之前，谁又能想到世界标志性建筑世贸大厦竟然在瞬间被毁灭。911使美国许多企业遭受重创，同样，纽约大停电也给美国经济造成300亿美元的损失。r