戈
B组织目标与岗位目标没有任何关系D组织目标大于所有岗位目标之和
C促进持续改进
D推进绩效管理
17“我们是谁，为什么而存在？”，这个问题属于企业的（A）。A使命B长期计划C战略目标D远景18在目标管理中，目标的达成是通过（A）来实现的。A考核B监督C年终总结D专业技术人员培训19科学设计考核指标，前提是（C）。A设计的考核指标符合上级领导的要求B指标要通过组织成员的全员讨论通过C指标所衡量的目标是正确的D考核指标的数量要充足20在目标管理中，工作目标的来源是（C）。A绩效考评结果B上级领导指派C岗位说明书和年度计划D上一年度企业的盈利状况21在制定职业生涯目标前，要（A）。A探索职业生涯B确定职业生涯战略C执行职业生涯战略D进行职业生涯规划22一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（D）。A设计研发B生产管理C内务管理D市场营销23G关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（A）。
fA单位人有依附性，职业人有独立性C职业人有依附性，单位人有独立性
B单位人和职业人都有独立性D单位人和职业人都有依附性
24对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会的方式，由（B）参加，迅速解决，并形成“判例”A与该事项无关的部门负责人B有决策权的部门负责人C无决策权的部门职员D组织的所有成员二、多选题25决定一个人职业定向的内在因素有哪些？（ABC）A．职业兴趣B价值观C职业性向D社会环境26对个人层面的时间管理，最重要的是（ABC）。A要有人生规划B对所做的事情持之以恒C保证睡眠质量D所有的工作坚持自己一个人完成27一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（BCD）。A在这个职业内有良好的人际关系B这个职业给自己带来体面的收入C能从这个职业中获得快乐D不会再改行从事其他职业28公共部门目标管理的特点有（ACD）。A依法管理B只重视事中管理C上下结合
DPDCA
29制定目标的衡量标准时，需要包含的要素有（ABCD）。A成本B时间C其他方面的反应D数量和质量30下列措施中，能提高开会效率的有（ABCD）。A．议题不要过多B少一些”念文件”式的报告传达C会前提前做好准备D不要议而不决31在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（ACD）。A绩效管理委员会要有更大的权威，克服部门主义B为各个目标的实现配置相同的资源C要重视长期发展规划的科学性严肃性D要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿32目标管理的优点有（ABD）。Ar