安全管理流程
目录
一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图
f相关部门
一、安全生产管理流程图
工程部技术质量部
相关部门
安全部
技术质量部
进场劳务人员
项目经理
90施工组织设计、不通过安全专项方案
项目经理
三级安全教育培训、考试
90
审核
90
通过
资质报验、安全备案
每月安全报表项目经理
安全隐患整改90
项目经理
危险危险源辩识、重大风险
清单
安全产检查、监督
管理9方0案、应急方案
项目经理职业危害申报
项目90经理标准化工地策
划、9实0施
收集整理安全资料90
班组安全活动项目经理
f二、安全生产管理控制图
建立
项目部管理人员墙
负责现场安全工作监督检查
安全生产责任制（各级、各部门、各类人员）
90
目标管理
执行
考核
90
90
明确安全生产指标（经济9承0包中）
制9定0各工种安全技术操作规程
配备专（兼职）安全员90
主要任务
90制定安全9管0理目标
90
伤亡控制指标
90
安全达标目标90
文明施工目标
90
制定总的安全目标
制定年、月达标目标90
分解目标90
落实责任
考核9到0人
90
90
杜绝死亡事故重伤事故率不超
过3。90
轻伤事故率不超过15。
工地全部达标，均达到
70分以上90。
90
现场安全控制
分解90
90
三、安全生产组织机构流程图
90
90
f1、公司组织机构
董事长：总经理：
副总经理：
安健环部
总工程师
公司安全领导小组组长：
所属项目部安全领导小组：项目经理
2、项目部组织机构
f项目经理主管安全生产（副经理）
安全生产90管理小组
安全部
安全生产救援组织
各工程项目安全管理小组
工
技
经
程
术
营
部
质
部
量
部
安
质
全
检
部
部
财
材
设
务
料
备
部
部
部
各施工班组四、安全生产责任制管理流程图
f项目经理（第一责任人）项目生产经理（直接负责人）
安全员技术员施工员机械员
班组
后勤部
监督施工全过程的安全生产并纠正违章，配合排除安全障碍。
制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中安全隐患。
负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。发现问题及时解决并上报有关领导。
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